自己在项目管理培训的行业已经有了5年的时间，经历了很多的学员和企业，和他们交流的问题，话题也很多。
在前几年，对于项目经理来讲关注的很多是单项目管理的工具技术模板，谈论最多的是，进度延期，成本超支，范围蔓延等等！有一个不成文的形态就是——去考个PMP吧！一时间PMP成为了很多，也可以说是大多数做项目管理相关工作人员的标配。
近两年来PMP证书就像大学毕业生一样的火热，这样情况下就有了更多的思考：自我更高的提升，让项目管理更加的落地，让项目管理能够真的落实到工作，项目怎样才能更有收益，总感觉PMP学完了是个知识体系的学习，感觉在中国做项目不是拥有了丰富的知识就能落地的，PMI给大家提供的是一个知识库平台，那我们应该怎样的去剪裁和转化呢！
这个时候英国体系下的项目管理标准出现在了中国，其实这个体系很早就已经存在，但是在中国没有推广的那么的火热。
这次先给大家说一下英国体系下的第一个层级—单项目——Prince2—受控环境下的项目管理的一些基本内容吧！
【项目背景】
Prince2 (Project IN Controlled Environment) 受控环境下的项目管理的简称。
课程重点解决：项目经理如何在只有责任没有权利的状况下还要把项目管理好的问题！
【Prince2视角】
项目：按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。
项目管理：对项目的各个方面和利益相关方的动机进行计划、授权、监督和控制，从而在预期的时间、成本…等各项绩效指标范围内，实现项目的目标。
一、基础级考试
基础级考试是低水平考试，包括几个关键点：
1、考试时间为1个小时
2、考试报考75道选择题。每题有4个选项，只有1个正确答案
3、要通过考试，正确率要达到50%
4、该考试测试考生是否具有能力作为项目团队的一员运用Prince2来运作一个项目。它主要考察考生是否理解Prince2的理论
5、不可以在考试期间查阅任何资料
二、从业级考试
从业级考试是高水平的认证，包括几个关键点：
1、考试时间为2.5小时
2、考试有8个大问题。每个大问题都被分成10个小问题。8个大问题中的每一个问题关注于特定的摘要话题。在任何一次考试中，每个摘要话题都只会被问到一次。
3、考试中包括一个项目情景，每一个问题都会提及这一情景。
4、该考试检查考生是否具备了根据Prince2领导一个项目的能力。要通过该考试，考生不仅需要理解Prince2的理论，还要知道如何运用。
5、要通过考试，正确率要达到55%
6、你只可以翻阅《Prince2---成功的项目管理方法论（2009版）》，任何其他参考资料都不允许带入考场
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