管理
5.并行串行
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- 思考两个任务之间的关系，究竟是串行还是并行，这个对提升效率非常重要。
- 一般情况下，“提高效率”指的是“原本只能串行完成的两个任务，现在可以并行完成”。
- 有些任务只能串行。
- “一心不可二用”，我们很可能随时随地做的事情都不少于两件，从发展的角度看，为了提高效率，我们尽量将两个任务并行，比如边跑步边听英语，尝试把非机械的任务和一个机械的任务搭配起来完成。
- 被动的并行任务往往只是使效率更为低下，比如工作中经常被打断。
- 当一个任务比较庞大，需要划分为多个步骤或者多个子任务的时候，需要仔细甄别子任务之间的关系，甄别后，可能产生若干行动方案，而针对这些方案还需要反复衡量才能找出最佳答案。
- 让自己拥有“多任务操作系统”的另一个方法就是切分自己的时间，
“25分钟工作+5分钟休息”，一旦养成习惯，效率就会不知不觉提高了。
6.感知时间
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- 只有与时间做朋友，才能真正知道她的宝贵、懂得她的神奇。在这之前，我甚至不知道自己早已把她当成了敌人，挣扎了许多年。
- 与所有人一样，从小自命不凡的我当然也给自己贴过各种各样的标签。我崇尚公正、向往自由、渴望平等，憧憬希望。在相当长的一段时间里，我跟大多数人一样，观察到的是偏倚，感受到的是禁锢，体会到的是差距，意识到的是失望。
“相信我，你并不孤独”- 在发现自己竟然只不过是另一个堂吉诃德的那一瞬间，感觉真的是特别诡异：万念俱灰的同时却体会浴火重生。直接来自感官的认识很容易与他人分享，而思想上的体验难以用语言来表达。但，我想很多都应该有过与我相同的体验。
- 重生并不意味着脱胎换骨。
- 逃避责任就会带来轻松，可那恰恰是“生命中不能承受之轻”。
- 《奇特的一生》讲述苏联昆虫学家亚历山大.亚历山德罗维奇.柳比歇夫如何通过他所创造的“时间统计法”精确感知时间，并在一生中获得惊人的成就的故事。
- 李敖写日记的方法，除了自己经历的事件之外一概不记，尽量不记感想，不记感受，只记录事件本身。长期积累下来，好处多多，受益无穷。
- 长期坚持记录时间的开销事件日志，会调整自己对时间的感觉，在估算任务的时候，能更容易确定“真正现实可行的目标”，相对准确的估算又把目标基本都可以达成，由此可以算是“战胜了焦虑”。
- 既然管理时间是不可能的，那么解决方案只能是：想尽一切办法真正了解自己，真正了解时间、精确感知时间，而后再想尽一切办法使自己及自已的行为与时间“合拍”，即“与时间做朋友”。
7.记录开销
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感知时间的第一步就是要搞清楚自己的时间都用来做了些什么。
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第一组练习（用一下午时间）
- 认真回忆并记录昨天做的事情。逐条记录下来，每条前面写上标号，后面标注出花费的时间。
- 认真回忆并记录前天做的事情。同样逐条记录下来。
- 认真回忆并记录大前天做的事情。同样逐条记录下来。
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第二组练习（用一下午时间）
- 认真回忆并记录上个星期做的事情。
- 认真回忆并记录上个月做的事情。
- 认真回忆并记录上个季度做的事情。
- 认真回忆并记录过去一年做的事情。
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第三组练习
- 用一个星期的时间，每天晚上回忆并记录当天做的事情。
- 用一个星期的时间，每天随时记录自己刚刚做完的事情共费了多少时间。
8.制定预算
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前面的练习可以帮助我们养成一个好习惯：每天记录时间开销。如果这个习惯已经养成，我们还要养成第二个好习惯：每天制订时间预算。
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每天开始活动之前，花费15到30分钟仔细制订当天的时间预算绝对是特别值得的--磨刀不误砍柴工
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任务上添加简单的权重
- 不重要
- 一般
- 重要
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一旦开始尝试给要做的事情标注权重，就会发现，这件事没有看上去那么容易，要仔细区分，“真的重要”和“显得重要”以及“真的不重要”和“显得不重要”
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考虑之后还要重新审视一下已经被标注为“重要”的那些任务，因为其中必然有一些只不过是“显得重要”而已，同时对“不重要”的也要重新审视。
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判断一项任务是否“真的重要”其实只需要一个标准：这项任务的完成是否确实对达成目标有益。
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每个人都喜欢做有趣的事，做的时候往往并不关心这件事到底有没有用
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理智会让你发现，无用的事情，哪怕非常有趣，都不应该去做;而有用的事情，哪怕非常无趣，都应该去做。
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现在就开始把自己不切实际的目标作为标准来判断吧--判断每项任务的真实属性，然后选择“真的重要的”或者“显得不重要的”。
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相信我，养成每一个哪怕很小的习惯都需要挣扎。然而，貌似痛苦的挣扎过程，在将来的某个时刻将变得其乐无穷。