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  • 团队绩效考核表

                                 绩效考核表

    考核说明

    (一)整体一百分,分为四部分

    (二)公平,公正,公开

    (三)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。

    (四)每周周会进行评定,最后计算平均分数

    编号

    考核目标

    考核内容

    档次得分

    1

    出勤情况10%

    A每次会议提前或准时到

    10

    B有事无法到提前请假

    8

    C无故缺席,出勤时间不够

    4

    2

    工作态度15%

    A积极认真,有责任心,虚心听取他人意见

    15

    B较认真,工作不太积极

    10

    C不积极,推卸责任,不接受别人意见

    5

    3

    会议讨论情况20%

    A会上积极发言,有自己独特的见解,提出好建议

    20

    B积极发言,不能提出好建议

    18

    C发言不积极,认真聆听他人发言

    15

    D总是说与会议无关的内容

    10

    4

    各自任务完成情况35%

    A按照计划执行,优秀并且按时完成任务

    35

    B基本按时完成任务,功能基本实现

    30

    C任务没有按时完成,功能没有实现

    20

    5

    整体表现情况20%

    A全身心投入(猪)

    20

    B参与(鸡)

    15

    C围观(鹦鹉)

    10

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