项目UML设计（团队）

项目UML设计（团队）

Deadline：2017-10-21 22:30（课堂作业）

同学们已经做了需求分析，对自己要做什么应该有比较清晰的认识了。接下来，我们要怎么做便成了问题。有同学会说，我大概已经知道怎么做了，在脑海里比划着，很多东西都有大致的想法，45度仰头思考片刻，有了一张宏伟的蓝图，感觉差不多可以施工了。

等等！好像不是自己一个人干，旁边还有几个身手不错的搭档，况且这对一个人来说，工作量还是很大的，那就大伙分工合作吧，给大家讲讲自己的蓝图，然后开始分工：

• 张三做前端
• 李四做后端
• 王五来搞数据库
• ...

大家热火朝天地干起了属于自己的活，若干天后，某些部分功能做得差不多了，感觉可以试试，说我们来整合联调一下：

• 接口怎么是这样的？跟我想的不一样啊
• 不是应该有个XXX类吗？
• 这里不是应该用多态吗？
• 不对，你的调用顺序错了！
• 我要的数据没有啊！
• ...

哪里出问题了呢？很显然是沟通问题，一个人的想法和理解，即使自己觉得很完整，很美好，但是能让别人理解一致吗？不见得，同一件事情，如果不沟通清楚，两个人的理解可能是千差万别的，所以需要有充分的沟通，尽可能减少歧义的沟通。

沟通要借助工具，我们日常使用自然语言沟通，也是一种工具，只是这种工具常常存在歧义，那么我们用什么能更加准确地描述自己的设计呢？这里推荐UML给大家。

至于UML的基础知识，有很多书籍资料介绍，这里就不啰嗦了。这里个人理解：把UML作为一种沟通工具来使用。沟通什么呢？沟通设计思想。

问题既然抛出来了，一个团队如何去描述讨论结果，并且确认大家理解一致，我们可能需要用到：

• 用例图
• 时序图
• 状态图
• 类图
• 活动图
• 实体关系图（如果有数据库设计）
• ...

要做什么？

• 大家准备如何分工合作
• 找到自己负责部分的核心（或最复杂）模块做UML练习

博客模板

说明：因为一个团队为完成一个项目，为了信息完整，须将每个人的成果汇集到一篇博客中，组内共享，每个人发布一份。

• 团队信息（1分）

  • 队名
  • 各成员短学号、名、本次作业博客链接
  • 注明组长

• 团队分工（10分）

  • 先参考分而治之(WBS - Work Breakdown Structure)： http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/p/6653964.html
  • 确定 alpha 版本需要做哪些事情
  • 各成员分工明细及 TODO list
  • 燃尽图
  • 注：alpha 版发布时间安排在11月中旬

• UML（不用画整个系统的UML，找到自己负责部分的核心或最复杂模块做UML练习）（20分）

  • 用例图（必选）
  • 类图（必选）
  • 活动图（必选）
  • 状态图（必选）
  • 其它图可选
  • 各小组成员成果汇集
    • part1
      • 这里描述的是系统哪部分？
      • 这部分要面临什么样的问题？
      • 以下设计解决了哪些问题？
      • 附：UML图
    • part2
      • 这里描述的是系统哪部分？
      • 这部分要面临什么样的问题？
      • 以下设计解决了哪些问题？
      • 附：UML图
    • part3
      • ...

• 工具选择（大家可以共享经验，相互推荐，谈谈为什么选择这个工具）（5分）

  • Visio
  • ROSE
  • 搜索选择其它工具（包括一些在线工具）...

• 使用后对工具的评价（5分）

• PSP表格（参考：http://www.cnblogs.com/vertextao/p/7469789.html)（5分）

• 评估成员的贡献分配（如果没有评估，全组平均后，组长得分减 50%）

注：10月21号上午实践课时间内当场完成所有图的绘制，dealine之前完成作业的其他部分。