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  • 第六七章读后感

    第六章主要讲敏捷流程,而其的开发流程为:

    1、找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。

    2、决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情--Sprint Backlog。

    3、冲刺(Sprint)。

    4、得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能和改进。

    这一章以敏捷流程的Scrum方法论而展开,其中

    SCRUM框架包括3个角色、3个工件、5个活动、5个价值

    3个角色

    1. 产品负责人(Product Owner)
    2. Scrum Master
    3. Scrum团队

    3个工件

    1. 产品Backlog(Product Backlog)
    2. SprintBacklog
    3. 燃尽图(Burn-down Chart)

    5个活动

    1. Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)
    2. 每日站会(Daily Scrum Meeting)
    3. Sprint评审会议(Sprint Review Meeting)
    4. Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting)
    5. 产品Backlog梳理会议( Product Backlog Refinement)

    5个价值

    1. 承诺 – 愿意对目标做出承诺
    2. 专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
    3. 开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看
    4. 尊重– 每个人都有他独特的背景和经验
    5. 勇气– 有勇气做出承诺,履行承诺,接受别人的尊重

    第七章向我们介绍了MSF的原则,MSF团队模型和开发模式,MSF和CMMI。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/w304/p/5453226.html
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