一、目标
结合公司的项目情况制定合理的测试流程，提高测试效率和产品质量。核心还是要加强项目成员之间的沟通，弱化文档。
二、测试流程
三、测试流程说明
需求分析
1、需求评审过程中，开发从技术角度来分析实现方案，实现难易程度。设计从交互角度给出适当的建议，有没有不合理的交互流程，是否存在可优化的地方？测试从用户角度来给出产品逻辑上是否存在不合理的建议。
2、在需求评审的结束之后，明确相关人员的职责，评估设计，开发，测试周期，制定项目计划
项目计划
1、项目计划内容：项目成员职责，项目进度计划
2、输出：项目计划，功能列表
测试计划
1、根据项目计划及开发人员工期安排，制定测试计划。
测试计划内容：
1. 引言：目的、背景、范围、定义
2.测试内容：测试功能清单
3.测试规则：通用规则，测试方法、测试要点、测试工具
4.测试环境：硬件环境、软件环境、特定测试环境要求
5.项目任务：测试规划，测试设计，测试执行准备，测试执行，测试总结
编写测试用例
1、测试人员根据需求文档(产品原型+UI原型)编写测试用例
用例评审
1、目的：确认细节规则和测试结果的准确性，避免功能点遗漏
开发自测
1、测试人员提供一份冒烟用例
2、前端自测+后端自测
3、前后端一起验证需求的实现
测试人员执行测试用例
1、执行测试用例，提交缺陷，跟踪缺陷至缺陷关闭
线上测试
1、上线后，为避免因环境因素产生的一些问题，可视情况进行通测或者关联功能测试
缺陷管理
1、发现bug--提交bug--修复bug--验收bug--关闭bug
测试报告内容
1、测试项目的版本，测试项目内容的概述
2、测试用例的执行情况
3、测试结果的统计：总bug数，bug级别分类统计，已解决数，遗留数
4、测试评估：基于软件缺陷的质量评估，写明在当前版本，已实现的功能和未实现的功能