一、sprint总结
本次sprint总结，本次合作每个人都完成了属于自己的任务，我觉得这是十分不错的，但是做出来的项目不够美观，内容可以更丰富一点，多样化一点，虽然每个人做出来的网页都各有各的区别，但是我们也觉得这是我们团队合作的风格特色，我希望下一次我们做的更好，可能因为时间不够吧，所以做出来的东西比较简单随意，希望下一次在充足的时间当中做的更好，可以更加完善团队的作品，在设计可以连接数据库，用到其他技术使更加美观呀，还要做登录系统，管理员系统呀等等，期待下一次的sprint项目。
二、发言
韩麒麟发言总结：界面做得比较简洁明了，而且有热点推送等界面，下一次的时候界面的美化还可以做得更好一点，内容可以更丰富一点，多样化一点，；在做项目的时候，每个人的风格都不太一样，所以做出来的东西都带有各自的风格特色，最后整合的时候作品就显得有点不伦不类的，希望下次可以统一一下风格。
王俊杰发言总结：这次成功完成任务，每个人都完成了属于自己的任务，值得继续努力，但是做出来的项目还是比较简单，不够特别出色因为各科的大作业都要准备答辩，时间比较紧张。但是我们还是尽力的去配合团队，达到之前预期的效果。但是我们还是希望下一次任务做得更好，可以把各方面做得更好。
列志华发言总结：我觉得这次的项目我做的很好，你不要问我为什么，总之就很好，但是还是要在下一个冲刺中完善自己的任务，要使界面更好看，要使用页面更多元化，还要做一个后台系统，实现更改数据库的数据，方便管理员的管理网站内容。
黄柏堂发言总结：
三、生产率分析
我们的燃尽图一开始的时候都不能按时的完成每天的任务，那是因为一开始我们的课程都比较满，实在是抽不出时间来按时完成任务，导致任务进度一拖再拖，但后来到了周末，我们能抽出时间在项目上了，所以我们的燃尽图在后期就开始呈现出加快进度的趋势，以后我们会尽量的协调时间，按时完成任务。而且在后期就对于这个项目的理解还有对用户需求更加理解。所以做起来就更加得心应手了，效率比前期高了几个等级。
四、回顾结论
在之后就要美化一下页面，增加内容的趣味性
五、读后感
第8章：讲诉了项目需求的分析，如何做好需求分析，需求分析的步骤，让我明白要完成一个项目，需求分析是十分重要的，同时，软件开发不可能一次满足所有利益相关者的要求，但我们一定要让这些相关者在这个阶段有机会提出他们的意见和需求，同时要弄清楚“他们想从软件中得到什么”。软件的开发过程，就是“用户最需要的东西”在一条关系链中传送、转换、实现、扭曲、或丢失的过程。如何确定"用户最需要的东西"我们可以靠一些经过实践证明行之有效的办法，其中许多具体做法既可以用在软件需求的收集阶段，也可以用在测试阶段，下面就是经常用的用户调研方法：1.焦点小组、2.深入面谈、3.卡片分类、4.用户调查问卷、5.用户日志研究、6.人类学调查、7.眼动跟踪研究、8.快速原型调研、9.A/B测试。
第9章：讲诉了项目经理的功能，主要介绍微软的Program Manager，他是产品开发和测试的补充，负责产品的长期发展和市场推广。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
第10章：这章讲述的是典型用户和场景。按我的理解，这章是讲程序必须在用户的要求下找到他们真正的需求，程序功能不能缺失，但也不要有太大拓展性，否则不利于软件的维护和安全。还说了规格说明输对我们项目开发的帮助，规格说明书还可以分为软件功能说明书和软件技术说明书，只有通过实践才能够写好规格说明书。
1）功能说明书
定义相关的概念->规范好假设->避免误解，界定一些便界条件->描述主流的用户/软件交互步骤->一些好的功能和副作用->服务质量
（2）功能说明书模板
（3）技术说明书
（4）功能驱动的设计
构建总体模型->构建功能列表->制定开发计划->功能设计阶段->实现具体功能