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  • 艾伟也谈项目管理,创业公司技术选型参考 狼人:

      java推荐框架
      web项目来说,spring、struts是必选,当然有更加好用的,推荐来自疱丁分词作者王志亮在人人网的rose框架,使用上手快,配置少,是创业公司java必备。

      php框架推荐
      zend framework,或者直接写个简单的框架,php的框架更加倾向去规范代码,让所有项目在新人加入时快速上手。

      代码版本控制
      subversion是必选工具,简单易学,git也开始流行,也是可选方案。

      jar包依赖管理
      这是针对java项目,还在使用ant的朋友,可以考虑换换了,特别的,如果你的公司在很快扩张的时候,这个选择能让未来避开依赖混乱,遇事集体更新困难的困境。

      公共代码建立
      长期可遇见的公共部分,比如用户信息获取,memcache管理,毋庸置疑地需要提供公共的方法,越早越好。

      代码可扩展
      这就考量上面选择框架的气候是不是合理了,这里可扩展是指,在负载越来越大的时候,要能很轻易配置读写分离,rose在这方面做得很优雅,只需要简单配置就梦把看的代码用上新的数据源。

      code review
      有许多好用的系统,比如Review Board等,让参与者都知道修改,并且在最早期发现问题。

      bug系统
      jira、Bugfree等等,用系统控制流程。

      培训体系
      技术需要交流才会有进步,团体的进步才是真的进步。所以尽早建立起内部的培训体系非常有必要,同时也是活跃团体气氛的很好方法,其频度控制在两周一次最好。

      项目管理
      从项目初期的demo设计>产品设计>技术架构>技术方案>技术实施>测试>理程碑>上线,每一环都需要详细控制,实施Scrum或者是Scrum变体,都是不错的方案。任由团队想到哪里做到哪里的结果是无法预估商业产品的出炉。

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