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如果非得让我挑出一个对我的一生来说至关重要的要素，那大概是一种力争上游的激情吧。这种激情推送着我忙个不停，计划下一次分店巡视、下一家商店开业、下一场我个人想要在商店里推行的商品促销活动······
——山姆·沃尔顿
早上，一位销售同事打电话给我说：“潮哥，赶紧下来喝茶吃饭，半小时后我会回到公司附近”。听他电话里的语气，我就知道是好事。其实，我心里也会感到更加激情，虽然他没告诉我什么事，但我也知道个大概。我的兴奋不是因为那个兴奋的同事可能把握到的机会，而是因为那个同事的兴奋，还有他的激情状态。我不敢保证机会是不是一定属于我们的，但我身边能有一群一直保持激情的同事，本身就是一件很让人满足的事情。这样一个向上的团队，我一点都不怕没有机会。
在我每天都有许多让人激情的事件同事，也存在着许多泼冷水的打击。作为一个正能量满满的人，越是打击，只会让自己越强。心里的不适也就两分钟的事而已，稍微切换一下思维。再扭转一下角度，事情就格外清晰了。就像连叔说的：“眼里有活，做事主动。与人合作，做的事就要有前后顺承由逻辑。细心一点，照顾他人感受，活就可以上一个层次了”。
还真别说， 我把家和万事兴的观念套到了自己公司的管理观念里了。无论自己多强大，内部之间都不能融洽，谈更远的发展都是空套话了。有些事情本身是正确的，但没有用正确的方式去组织，只会越做越错，这就是视野高度问题了。突破自己当前瓶预的，永远不会是用瓶颈层面的能力，就像我身为一个技术人，要把自己技术价值最大化发挥的方式，肯定不会是让自己学更多更牛的技术。现在回想一下以前自己为什么在困感下拼命去上啃技术书时，反而会越啃越迷茫，现在多少有点明白了。
能打击自己的信息或事件实在太多了，唯一可以解决的就是要立刻跳出当前被打击的状态，利用好剩余的激情，想一想自己的那种默认悲观遍好的陷阱，然后才发现，也不就是那么一点事么，至于吗。