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即使以为自己的感情已经干涸得无法给予，也总会有一个时刻一样东西能拨动心灵深处的弦，我们毕竟不是生来就享受孤独的。
——加西亚·马尔克斯
花了七天的时间，终于把牛津通识的《领导力》给看完了，这本书对我来说有一个很了不起的作用，它改变了我的阅读习惯，我平时会在等待中坐下来看看书，例如等何太下班的时候，我会坐在地铁站台看着书等她，但我现在连站着跟何太乘地铁回家的过程中我都拿着这本书在看，以往的这个时间段都是各自拿着手机在瞎看，这样一种习惯的改变让我多出了至少半个小时的阅读时间。今晚下班的时候，我还是很自然地拿着本新开封的《儿童心理学》在看，挺舒服的，也没有原以为站着阅读的各种不方便或不适。
《领导力》给我最大的感受就是责任心。这个感想也忽然引起了自己回顾这过去十年的一些经历，并不是说重新发现了自己到底有多少领导力，而是很庆幸自己并没有逃避家庭和工作的责任，该让家人幸福的或希望公司得到进步的都没有拉下，让我意识到，原来家庭和工作的双重压力，都是自身成长的台阶。当然，这都是后话，想当初几年前的那种接近抑郁边缘的状态，现在回想起来多少还有点后怕，但哪怕给我重来一遍，我还是不会逃避，所谓当下的庆幸感受，其实本质就是敢于承担责任的结果。
其实也不用重来一遍，接下来的日子还会有好多遍类似的经历，也许压力更加山大，但有过去的坚持经验，增强了自己不少的承压能力，所谓的承压能力其实也是自己的压力阀值更高了，而且还是自己主动性地去承担，就更加不能说是压力了，而是动力。不确性的冗余恐惧还是会有，但我一想到不主动向前走这一步反而会让自己更恐惧时就不得不硬着头皮去做了。很多时候我自己都还没想好主题的细节，就拉着核心骨干同事开方案研讨会，好像有一种莫命的引力拉着自己走。面对这种情况，我会反思自己是不是太冲动或者急躁了，但行动下来发现思路和实践计划比原来更清晰更可行了，最重要是时刻调动着大家的主动积极性。有时候也不知道方向是对是错，但如果还是想让自己想清楚了再行动，反而越想不清楚了。
“失败是学习的必要组成部分这一信条还表明，我们应该把领导者置于麻烦的局势中，让他们有必要担风险、有可能犯错误、有动力学东西，方能发展成为合格的领导者”，当我看到这一句话的时候，我的内心显得格外平静。皮亚特·海恩的《通往智慧之路》也表达了：“通往智慧之路？恩，不难，也很容易表达：犯错，犯错，再犯错，但少一点，少一点，再少一点。”