一：员工并不是老板，可以什么事情都可以尽心去做，无利不起早，千古经典话语。
公司员工分两派：一：想一心赚钱与这个公司共沉沦的 二：不想做别的就是想朝九晚五的工作，有自己工作职责范围内。
分析：一：朝九晚五员工：哪就给他定职责范围，从做那几个大方向，再细分到几个小细节，每天都有固定工作和额外工作计划，让他工作时间满满的，踏实做事的一种，同样要加班，同样也有奖金，绩效考核，有赏罚措施。
二：与公司合伙共创天下：这样的人才分明是可遇不可求的人才，要是让他为公司卖命，那就要高官俸禄给他。譬如，你如果开创南京校园展系列活动，那你前期的三个月我们可以为你免费提供平台指导，提供网页美工为你做。但是以后做活动要满足我的几个条件原则，前三个月你赞助经费完全一分钱不要，等第四月我们收取20%经费，一年后收取30%经费。让他开创一件事情，就要给他高官俸禄，有利可图，然后他才甘心情愿进行举办活动，来开创一个经营模式。你要知道讲好分成后再具体谈如何运营等具体细节问题。
企业发展三阶段工作重心：
一、小规模时——重营销：在不违背道德和法律的前提下，疯狂收钱，在这个野蛮生长期不要有太多条条框框和限制，让团队八仙过海、各显神通，正所谓：不管白猫黑猫，能够抓到老鼠都是好猫，让公司先活下来！
二、中规模时——重管理：持续思考并执行，如何将公司各项事务系统化、标准化、流程化，让公司自动运转，业绩持续倍增！
三、大规模时——重管理、重整合：持续优化各项流程和系统，并整合上下游和相关产业，让公司利益最大化！
四：科技企业的痛苦
1：做平台如果你没有资深背景和像bat一样有钱，那就不要再去做，因为你根本做不成功，没有bat大平台流量支撑，注定会被压着没有出头之日，如果在没有社会背景，能骗取国家补贴，那注定要完蛋，根本不可能撑起来。
1：腾讯游戏代理赚到盆满钵满，贝登代理医疗赚的腰才万贯，所以还不如做实实在在的销售，产品代理经营。其他的都是他妈的胡扯。你看看别人是今日头条，百度推广代理都能赚到豪车豪房+自身背景条件太低=找个软件公司做开发+软件外包私活+医疗非医疗器械销售+周末外包兼职。开源节流的方式来挣钱，可能自己很辛苦，但是终究有曙光的一天。
1：不要傻傻开发平台，不要傻傻投入研发，而是更多地在于推广营销上。而是更多地放在代理上。
1：朋友多，路好走，做企业做软件做销售交朋友很重要，当朋友要你帮助，你可以当面说出原因拒绝，如果有能力帮助，那就要尽力帮助，不然自己的路越走越狭隘，最后只能孤单一人。一生难成大事。
1：没有事情，下班时候不要一股脑的扎在家中做饭，而是多出去见朋友客户，多做技术补能工作。