综采工作面设备接替计划管理系统

1.装备管理中心职责
    装备管理中心（以下简称“装备管理中心”）负责全局下属所有生产矿井的设备管理工作，是设备管理的调度中心。其职能主要包括设备的租赁、调度、各生产矿井综采工作面设备接替计划的编制与管理等。

      其中综采工作面设备接替计划是煤矿生产设备管理的核心，是衔接全集团公司煤炭生产过程的主线。接替计划不仅是某一个工作面的设备使用计划，而且影响到全局所有工作面的设备调度和使用，接替计划制定的是否科学、可行将直接影响到工作面的生产计划和进度。煤矿的设备管理具有其特殊性和复杂性，主要体现在以下几点：

• n 生产作业环境复杂多变，设备的使用状态也处于不断变化之中，使得管理者很难从总体上准确掌握设备的状态信息，给管理者的决策带来很多不便。
• n设备使用与库存不能进行科学、有效配置，很容易出现空库存或积压库存。
• n 设备种类多、分布广，其中有大量的移动设备，管理的信息量大。
• n 采掘类的生产设备价值比较昂贵，如果不能合理使用和配置这些设备将会给企业造成很大的经济损失。
• n 设备接替计划管理是企业固定资产管理的一个重要组成部分。其目的在于：充分发挥设备使用效率，使设备在生命周期内发挥最大的作用。其具体的管理目标为：

           a. 提高设备动态使用和调剂效率

           b. 实现现场设备的状态跟踪

           c. 实现设备生命周期的监控

2.系统解决方案

• 综采工作面设备接替计划管理系统，是针对装备管理中心目前对综采工作面设备管理现状，而开发出的一套信息化接替计划管理系统。借用信息化管理的先进手段，可以使企业的接替计划管理目标、管理活动的执行过程、结果和效果都成为可测量的参数化指标，同时对所有设备的动态过程信息进行跟踪，一方面便于管理层对管理活动的组织和控制，达到安全生产、提升效益的最终目的。另一方面充分发挥了设备的使用效率，使设备在生命周期内发挥最大的作用；使接替计划的制定自动化、智能化，减轻管理人员的负担。
• 系统的管理体系优化主要体现以下方面：
• n利用信息系统建立完整的接替计划管理体系；包括设备接替信息管理及设备动态管理，设备的动态信息来源于设备动态的处理过程，设备动态管理则起到调控设备使用过程的作用。
• n实现现场设备的跟踪、查询；包括设备的使用状态和使用时间段等相关信息的跟踪和查询，便于领导和设备管理人员实时的了解设备的实时状态和动向。
• n系统通过设备到帐登记，对企业的设备使用过程和动态过程进行全程跟踪，这样，设备管理人员随时可以查询到某一台设备从到货开始在企业的使用中所有动态过程等信息。同时了解所有设备的实时状态（完好、备用、待修、在修等）等相关信息。
• n 与成本管理紧密联系，提高成本核算部门和财务部门的工作效率。
• n实现对设备在生命周期内所有动态过程信息的实时跟踪监控, 便于管理层在管理活动中的组织和控制，达到安全生产、提升效益的最终目的。
• n加强设备的计划调控管理，提高设备的接替效率。接替计划是衔接各种业务过程的主线，由于设备管理业务多样（使用、维修、调剂、租赁等），紧密围绕生产需求建立计划体系，可以做到设备调控有章可依、有据可查，满足持续生产的需要。
• n借用信息化的管理手段，自动化匹配设备配套方案，使接替计划的制定更加方便快捷、合理准确。管理人员使用该系统不需要进行大量的数据录入工作，只需通过简单的操作就可以实现平时大量的烦琐工作，大大提高了工作效率。