软件工程提问回顾与个人总结
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 班级博客 |
| 这个作业的要求在哪里 | 作业要求 |
| 我在这个课程的目标是 | 系统地提升软件工程能力 |
| 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 | 回顾与总结学到的软件工程知识 |
1. 链接到以前提问题的博客
2. 对曾经提出的问题的解答
1. 为什么单元测试用随机数不好？如果随机性不应该在单元测试中，在哪里更合适？
这个问题是从作业角度出发提出的，但是过去做的作业都是非常小的项目，可以靠开发者用熟悉程度来完全的掌控所有的单元测试。但是对于更大的项目而言，单元测试可能是非常多的，开发人员或者测试人员并不熟知所有的模块和功能，如果出现了不可复现的情况，可能调试起来是非常困难的，所以单元测试不应该出现随机性。
2. 低层次问题应该精通到什么程度？
我认为这个问题需要判断“低层次”的低在何处，对于软件开发而言，原理和底层的技术是最为核心的，而一个问题被称为简单问题，它的底层可能并不简单。我认为精通应该建立在对底层的充分掌握之上，如果对这项技术的所有机理和技术都充分掌握了，再加上多次的反复练习和使用，那么可以称得上是精通。
3. Program Manager管事不管人，那怎样推动团队完成开发呢？
PM管事，而事已经分配给了特定的人，通过关注于具体的任务和项目进度，以任务为导向推进项目进展和团队的开发工作。
3. 在项目的 需求/设计/实现/测试/发布/维护阶段（一共6 个阶段）中都学到了什么“知识点”
需求
需求是一个项目的核心，是项目的意义所在。明确需求是非常重要的，如果没有判断好需求，可能导致做的功能没有用处，甚至整个项目都没有价值。需求分析是应该花费很大功夫的地方，因为这关系这整个团队的未来，是团队领导的核心能力所在。
设计
设计开发影响最大的是可扩展性和可维护性，如果设计不好可能导致之后推倒重来，好的设计应该是便于之后长期的开发和维护工作的，设计将会决定团队的效率和最终软件能够达到的规模。
实现
个人认为实现是软件工程中最简单的部分，大部分的软件工程需求是人人都能完成的，但其流程应当受到软件开发规则的约束，例如代码规范等等，以提高整个团队的开发和维护效率。
测试
测试需要做到两点。一方面是要全面，当用户使用时还有bug可能会导致灾难性的后果，测试需要尽可能考虑所有的情况，避免发布存在bug的版本。另一方面是自动化，代码的修改可能是频繁的，如果在每次改动后都重新进行手工测试，成本是非常高的，测试应当做到自动化以提高效率。
发布
为了提高效率，我们采取了自动化的部署，当master分支变动后，就会自动触发构建和部署，此外我们还配置了CDN，提高了发布和使用的体验。
维护
维护方面没有积累太多的经验，主要是人工的对服务器进行维护，以及人工的收集bug。
5. 结合自己在个人项目/结对编程/团队项目的经历，谈谈自己的理解或心得
个人项目
个人项目阶段没有太多的感触，因为过去做的也大部分都是个人项目。只是这次更多的关注了软件工程的规则和流程，为之后的项目打下基础。
结对项目
结对项目的任务和个人项目是类似的，但是由两个人共同完成。个人认为最大的不同在于加入了沟通成本，沟通需要时间，并且沟通还可能出现差错，也注意到了团队会存在磨合期，沟通是团队开发中非常重要的部分，不良的沟通可能会显著降低效率。
团队项目
在团队项目中也有许多收获，首先认识到了PM的重要性，推进项目的工作应该是团队的核心任务，感到PM的压力比较大，对PM的能力要求也是非常高的。其次就是流程的规范性，因为随着团队人数增加，沟通成本会显著的增加，而一个规范文档可以有效降低沟通成本，如果大家都按照流程操作，产生的疑问会减少，沟通的频次也就能有效的控制住了。
团队项目比较遗憾的一点在于项目的选择上，一开始比较希望能够做一个真正想做的有意义的项目，也有过一些想法，但最终还是为了求稳选择了课程组提供的项目。有好处也有坏处，需求更为稳定了，但是自己的激情感觉不足，希望未来有机会的话还是能够把自己的想法实现了。