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  • 测试管理_出色测试管理者的思考[持续更新ing]

    1. 如何合理安排并按质按量按时完成每一个测试任务,做好项目管理?
    2. 如何把控到每一个测试任务的质量?
    3. 如何快速构建和构建好测试环境?
    4. 如何获取或快速制作测试数据?
    5. 如何确保每一个测试人员的工作都饱满?
    6. 如何快速提升团队整体的业务和技术技能水平?
    7. 如何根据每个测试人员的特点和优势来分配好其工作职能?
    8. 如何因人定制绩效考核KPI,使得每个人都积极工作?
    9. 如何进行适时的谈话,改正、稳定或肯定个人,从而改进团队,增强团队凝聚力?
    10. 如何进行绩效面谈来透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的?
    11. 如何在可控范围内允许组员犯错,并恰到好处的给予其指导和建议?
    12. 如何快速培训或培养一个新入职的员工?
    13. 如何做好安内攘外?
    14. 如何招聘一个合适的测试人员?
    15. 如何提高测试团队的项目测试效率?
    16. 如何设计好的测试用例,提高测试覆盖率?提高测试效率?
    17. 如何更好的展现测试成果?
    18. 如何编写专业化、优质的测试文档?
    19. 如何适时借助测试工具,测试一些重复性比较高的测试?
    20. 如何定制适合的测试流程规范?
    21. 如何做好每一个阶段的测试工作?
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/whylaughing/p/5386207.html
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