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  • 团队管理_效率开会[持续更新ing]

    1、明确开会目的,这个会议是用来解决什么问题,得出什么结果。

    2、明确会议内容与流程,简要说明会议分几个部分,一步一步推进会议的进行。

    3、保证参会人员守时参加,会议准时开始。

    4、保证会议时间尽量为1小时。

    5、会议期间要做会议纪要,会后要对会议纪要进行审核并发出。

    6、大多数的计划和评审尽量不要在会议中商讨,最好在会前定好初步的方案,然后流转各个部门的查阅或给意见,然后会议期间就针对问题或分歧的地方进行解决。例如评审会议,评审内容要在会前发出,然后参评人员在会前提出问题,然后会议中就针对问题就行解决。

    7、会议过程有参会人员对某一问题探讨太长时间,应该先将问题定性为是否必须现在讨论解决,否则会后再针对性讨论。

    8、会议上不允许开小会

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/whylaughing/p/5455246.html
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