1.项目的规模比数量更重要
2.由点及面的了解系统
了解整个系统的设计，难点和关键点。深入理解和挖掘。
3.系统故障后的技术复盘
故障报告详细的记录故障的处理过程，比如xxx时xx分，xxx做了什么操作，然后还会详细描述故障产生的原因和后续的改进措施。
定期举行故障复盘会议，大家会在一起讨论问题的根本原因和改进的措施，更进一步的，会由点及面的延展开来，全局看待问题。
4.对外的分享，总结，提升影响力
你可以总结自己做的这个项目，通常你都可以发现不少的问题和可改进的地方。
对外分享，可以是写篇文章，可以是写个ppt，给组里，给整个项目团队，或者给一些外部会议做分享，都可以慢慢地积累起这种影响力。