第二章是人月神话介绍了Brooks法则，当中说到向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后。增加人手忽略了新增加人手的培训时间，成员之间的配合沟通问题，盲目的增加人手只会导致项目落后。我们围绕成本核算的估计技术，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。第三章的外科手术队伍说到同样有两年经验而且在受到同样的培训的情况下，优秀的专业程序员的工作效率是较差程序员的十倍。 小型、精干队伍是最好的。这一点在软件工艺和极限编程里都得到了充分的体现。但是对于真正意义上的大型系统，小型精干的队伍太慢了。实际上，绝大多数大型编程系统的经验显示出，一拥而上的开发方法是高成本、速度缓慢、不充分的，开发出的产品无法进行概念上的集成。