1.会议过程及问题
我们首先梳理了一下这两次冲刺过程，仔细考虑过程中的每个细节，将过程与最后的成果一并进行分析，将所有成员提出的问题做了以下整理：
①在开发的过程中，不能做到百分百的全身心投入，在工作期间，总是会不经意的开个小差过着偷个懒，导致工作不能如期完成，拉长工作时间战线。
②在开发前，我们讨论了整个项目的大致框架，我们对团队能实现的技术没有准确的预估，对项目的期望过高，在付诸实际下，才发现有些功能我们无法实现。
③团队中工作的分配不够明确，不能从数量和难度上很好的达到平衡。
④团队之间配合默契度不高。
⑤团队的积极性不高。
⑥对任务完成的并不认真，过于松散，导致最后几天只能加班加点来赶工程。2.会议照片
⑦技术方面，水平有限，导致开发困难。
经投票，我们认为最需要改进的问题为：
①在开发的过程中，不能做到百分百的全身心投入，在工作期间，总是会不经意的开个小差过着偷个懒，导致工作不能如期完成，拉长工作时间战线。
②团队中工作的分配不够明确，不能从数量和难度上很好的达到平衡。
③技术方面，水平有限，导致开发困难。
2.会议照片
