第一部分：调研， 评测
下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
第一次下载集大通是在高三暑假，从录取通知书上面的二维码下载的，那时候还没有学这么多专业知识，最直观的感觉就是界面不合适特别好看。
按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。
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课程表有很多次打开都显示如下图的bug,有时候退出来，再点进去又突然可以了。
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在应用中心里边，刚点进去的时候，图标一直会闪啊闪，过一会才会停。图一是原本时候的样子，图二是闪的时候。
相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。
问：你为什么会使用集大通？
录取通知书上有，就下载了。
问：通常会用集大通做什么？
查成绩，充值校园卡，看看朋友圈。
让采访对象使用10 – 30 分钟该APP的功能 （请上传照片证明用户的确正在使用， 远程采访的同学请让别人帮忙照相）
描述用户使用这个产品的过程，用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
用户的问题从大一一直到大三都没有改进，优点就是增加了校园卡充值功能，缺点是界面不够好看。
用户对产品有什么改进意见？
希望产品能够稳定一点。
请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
一般
第二部分：分析
使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。
这个感觉自己也不是很清楚，可能半年？
而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。
下载完这个软件的第一个感觉就是，界面不好看，UI方面做得不好，有些比如社团活动什么的也一直没有更新。
你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个：
我觉得应该是设计质量不高，测试把关不严造成的。可能是觉得都是小问题，就没有修复吧，但是我认为凡是应该看细节，把细节做好，会显得更专业。
团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。
我觉得团队在用户需求方面的调查还存在一些问题，集大通APP日常除了查成绩、看课程表就没有别的太多用途，我觉得可以做一些和学生日常生活息息相关的，比如充电费，这样半夜停电了，就不用从被窝爬起来下楼充电费了。
第三部分：建议和规划
(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
我觉得在需求阶段就应该调查好，最好找一些学生调查一下他们想要一个什么样的软件，能实现什么样的功能。
目前市场上有什么样的产品了？
不明白其他学校有什么软件。
作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
核心用户就是老师和学生。老师的学历基本上都是研究生以上，年龄在30-60之间，专业各种各样，爱好不知，学生的学历大部分是本科，年龄在18-25之间，专业也是各种各样，爱好不知，表面需求就是在学习或者教学中会用到集大通，但是作为校内软件，我觉得它的功能还能深入到生活中，这样会更受青睐。
功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里?
我目前最想做的就是充电费功能，因为现在夏天到了，电费用得特别快，有时候半夜突然停电空调不能工作，会很难受，作为女生大半夜下楼充电费又特别害怕。大部分用户都会使用这个功能，因为这是我作为一个学生的角度目前最主要的需求了，我想大家也是感同身受，我的创新点就是，学生队伍都迫切需要这个功能。
如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
我会分配一个作为UI，两个开发人员，一个测试 人员。
描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。
我会在前8周先做一个大致功能出来，然后花一周时间测试，再在部分学生群体中进行内测，问他们还有没有需要改进的地方或者是想要添加的功能，剩下6周进行软件完善，再用一周时间内测，最后发布。