珠三角劳动密集型产业正面临越来越严峻的挑战。4月14日凌晨。格兰仕中山工厂发生员工打砸事件，据说此事源于格兰仕中山工厂员工不满工资低于承诺标准所致。
此事件发生之后。业界開始关注格兰仕的发展状况，并借此找出中国制造所面临的挑战和难题。
假设说这属于“内忧”的话，格兰仕也面临着更严重的“外患”。依据海关数据显示，从2011年起，格兰仕原本第一的市场地位就被美的所超越。据统计，2013年美的出口量为1922万台，超过格兰仕近200万台，出口额为85687万美元，超过格兰仕2.1亿美元。中怡康数据显示，今年3月美的微波炉零售量份额为49.91%。零售额份额为49.02%，差点儿占领了微波炉市场的半壁江山。上述数据表明。格兰仕的地位已经被美的所代替。
那么，到底是什么原因导致格兰仕出现如此危机呢？这对整个家电行业又能带来什么启发呢？
颠覆传统Or固步自封
对家电行业而言，以用户价值为导向成为决胜的关键，要为用户提供更具价值的产品，往往离不开创新和颠覆，这从海尔、TCL等家电巨头的成功案例中能够得出结论。当然科技创新、颠覆传统也须要冒一定的风险，而一旦成功，就将树立自己的领导地位。
环绕微波炉产品而言，非常多消费者可能会有这样一个体会，一般的微波炉并非那么好用，假设使用微波炉来蒸煮食物。食物可能会变干变硬，导致口感下降。
可是一般消费者可能不会以为这是一个比較大的问题，所以，也没有积极反馈，作为微波炉厂商而言，对该问题也没重视。当然。也有一部分微波炉企业相对固步自封一些。不愿意花钱去改善这一问题。但对美的而言，历时三年。投入几千万研发费用研制出的食神蒸霸却能解决这一问题。这就是其善于颠覆传统的表现
当然。假设环顾整个家电领域，事实上类似的案例还有非常多，比方像乐视的超级电视。联想的Yoga平板等等，都属于颠覆传统的代表作。仅仅有摒弃固步自封的发展理念。不断的寻求颠覆和创新。企业才干活得更好。
摆脱低端的市场形象
对于格兰仕等微波炉企业而言，另一个问题摆在眼前，即怎样摆脱低端的市场形象。当微波炉市场充斥着“299元”、“399元”的标签时。这不只意味着微波炉产品已经越来越缺乏创新。更重要的是，它也必定会将行业带入恶性价格战之中。
恶性价格战是否能促进行业发展？在某一特定的时期是OK的，但长久下去。必定产生不利影响。
以手机行业为例，苹果的iPhone系列产品价格并不廉价，但销量却相当不错，并且改变了手机产业的发展，在苹果的带动下。国产中高端手机也不断涌现，并取得令人瞩目的成绩。相反，以往低价格的山寨机却差点儿没有了市场。
对微波炉而言未尝不是如此？去年四月，美的厨电宣布在百货超市停止销售399元下面的微波炉，在家电连锁系统停止销售599元下面的产品，今年甚至推出了售价高达2万元的微波炉单品，令业界瞠目结舌。通过这一点我们不难看出，传统价格战已经无法适应家电行业快速发展，由于价格战仅仅会让商家利润越来越低，导致行业进入恶性竞争的轨道，同一时候，价格战也会抹杀创新。令厂商不思进取。
假设能通过技术创新提升产品竞争力，就必定摆脱恶性价格战，树立其优质的品牌形象和率先的市场地位。
家电智能化大势所趋
当然，假设从家电行业总体的发展来看，除了上述两点之外，家电智能化也是大势所趋。现在，智能电视已经開始逐步普及。而智能冰箱、智能空调也逐步迈向我们的生活。包含长虹、海尔等企业已经在家电智能化方面有所建树。他们是智能家电的领军人物。
需要注意的一点是，未来智能家电将成为家庭互联网不可切割的一部分，智能家电必须能接入家庭互联网。并支持多终端操作。换言之。智能家电在使用体验上必需要适应物联网的发展。
在这样的情况下，美的也已经開始使用物联网技术和云技术来完好产品，在X7微波炉中实现了语音控制、条码扫描自己主动烹饪、远程操控、菜单智能下载等功能，这也是相当不错的尝试。
通过上面的描写叙述，我们对未来家电行业的发展将有更深刻的认识，技术创新、智能化将成为重要的关键词，在此背景下，家电行业必定呈现出“快鱼吃慢鱼”的趋势，到底哪些企业能成为永远不败的“快鱼”呢？我们拭目以待。
(文/王易见 QQ：543415188)
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