为什么大多数公司都不重视技术？

前言

今年年初来了一家国内某电器大厂，本来技术面试的时候提供的offer说的是架构组岗位，主要是搭建公司平台的基础设施，不会接触业务或者离业务很远，刚开始以为很有技术含量，公司又是大厂，offer就接下来了，但是进来后才知道是业务导向型团队，因为当时面试我的技术经理离职，所以我就跟了新的领导

我入职后领导就以熟悉公司为由，安排我去业务组参与了几个月的业务功能开发。所以我就在业务团队和大家打拼了几个月，我换过的公司不多，原先公司都是比较尊重技术人员，因为大家觉得开发岗位工作比较有技术含量，但是我来到这边后让我感觉很惊讶

这边的开发人员地位很低，在团队里面得到的尊重甚至连测试，运维都不如，基本是处于食物链的最底层，更别说熟悉公司业务的产品经理岗位了，这样的环境开始让我很不适应，但是由于各种其他的原因我还是留了下来，最后我一直用观察者的身份在团队中工作，这也让我总结出很多公司不重视技术的原因，也算是扩展自己的视野，增加自己的阅历，我也总结了以下几点和大家探讨和分享，希望可以帮助大家鉴别和选择更加合适自己的地方：

• 为什么公司不重视技术，没有技术氛围的公司有哪些特征？
• 如何避免进入没有技术氛围的团队？
• 喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身？
• 如何在业务型公司将利益最大化？

为什么公司不重视技术，没有技术氛围的公司有哪些特征？

借用大文豪列夫托尔斯泰的一句名言，“重视技术的公司文化都是相似的，不重视技术公司的文化各有各的不同”，像BAT，华为这种重视研发的公司很少，但也有不少业务型公司也会重视技术积累，主要还是看公司文化，我相信在我 7，8 年的软件开发生涯中，还是能总结出几点通用的经验

为什么公司甚至是科技公司都不重视技术？主要有如下原因

1. 程序员的价值很难通过业绩报表和数据体现出来
2. 程序员本身的技能水平低，存量市场大，可替换成本低
3. 企业发展不靠产品质量和体验，是靠销售去占市场快速创收

没有技术基因的公司有什么特征？

1. 领导和管理层非技术出身，不能发现程序员和技术的价值
2. 没有海量数据和高并发的场景应用，对技术要求低
3. 没有技术积累，在行业内也没有技术影响力，也未向开源贡献做过任何回馈
4. 代码混乱，技术债重，生产经常出BUG，项目生命周期短，基本几年后就要推倒重构
5. 只关心业务和功能进度，并不关心技术选型和代码质量（其实两者都很重要）

如何避免进入没有技术氛围的团队？

根据我个人看法主要有如下几点：

1. 如果面试很容易就通过，不要太开心，要么他们可能很缺劳动型程序员去996，要么你可能进了家没什么技术含量的公司
2. 分析面试的问题，面试难度越大，问题越深入，这家公司就可能越有技术氛围，反之亦然
3. 观察公司是否996或者长期加班，有技术含量的公司不太可能将程序员当成体力劳动者
4. 观察员工是否对技术有兴趣和热情，是否会利用业余时间学习，还是只是将写代码当做一份日常完成的工作

喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身？

很多有理想的程序员，可能因为种种原因，会暂时待在没有技术氛围的团队，如果对技术热情不够的话，有人会慢慢被环境同化，成为一个一年经验用十年的复制黏贴程序员，那如果你是有技术理想和追求，想去有技术氛围的团队，要么你要做什么准备？我总结如下：

1. 专注学习基础知识，越是技术团队越重视像操作系统，算法和数据结构，编译原理等基础
2. 坚持学习，能静下心来学完那些硬核知识，在这个浮躁的社会你就已经超过99%的同行
3. 持续输出和分享，技术人员要学习表达和展示自己，如果你的分享有价值也能为你带来别人没有的机会

如果在业务型公司将自己的价值最大化？

当然工作多年很多情况都经历过，喜欢技术的也只是少数，这个世界也不是靠技术驱动的，身边很多的同学和同事有转行的，转管理的，如果你的公司除了没有技术氛围，各方面都不错，钱多事少离家近，福利待遇也还可以，公司发展的也很稳定，不会随便就优化掉你，你年纪也大了，只求稳定的工作，也不是很喜欢专研技术，那么我也有如下建议，帮助你在公司更上一层楼

1. 学习公司的业务可以帮助你在公司拥有更多的话语权（技术型公司也要学业务，比例不同）
2. 和领导同事，上下级搞好关系（其实任何公司都要懂得维护同事关系）
3. 学习管理的知识，懂得根据员工的优势分配任务，懂得扬长避短
4. 多花精力跟产品和业务打交道，对团队管理和了解公司发展很有帮助

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