zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 【管理心得之六十四】非官场人士,如何选择“站队” ---- 培 陪 赔

    场景再现:

    --------------

    这是一个星期天的早晨,阳光很足,几位老奶奶在墙根脚下晒着太阳……

     

    吴奶奶:

      那谁儿,邻居家{小王}现在混得不错,听说已经是某公司、某部门的副部长了。

    侯奶奶:

      可不,我也听说了。经常出入咱小区的汽车,就是公司给配备的。

    将奶奶:

      对了,老李太太的孙子是不是和{小王}一个公司啊?听说进公司的时间一前一后,那孩子挺优秀的,怎么没发展起来呢。

    吴奶奶:

      差学历?差能力?

    侯奶奶:

      哪儿啊,老李太太的孙子可是名牌大学毕业的,听说{小王}就是个大专生。

    将奶奶:

      这年头啊,社会上混,不论到哪里,都得“站好队”,上面遇到一个好领导,你提升、晋级都快,你们说呢?

    吴奶奶:

      可不

      同等的能力、同等的努力、同等的态度,遇到一个好领导足可以影响你的仕途……

    --------------

     奶奶们谈论谁优秀、谁有出息,我并不“感冒”。唯有一词“站好队”刺痛了我的神经。

     

    我身边也有一个做仕途的同学。大学毕业后,我们各自怀揣着憧憬进入了社会,5年后他抛弃了专业对口的工作单位,投身于公务员考试,历经2年之久,终于如愿以偿地加入国家公务员大队伍中。每一次遇见他,他都会夸夸其谈地谈论仕途中的那点事儿,“站好队”则是提到频率最高的一词,所以我对这个词特敏感。

     

    “站好队,选对人”不论你相信与否,这是客观存在的事实,尤其是那些对职场人的仕途有重大意义的组织。曾有人统计过:

      19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队形站;

      12.5%的参调者表示2-3年是观察期,然后摸好队形再“站队”;

      5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的“苗头”再站;

      62.5%的参调者表示“不站队”

     

    常言道,“物以类聚,人以群分”,有人的地方就有江湖。官场的尔虞我诈,孤立者不去在意领导想什么,也不关心周围人争什么,也许也能落得个旱涝保收,但也就止于此,领导根本不会注意他的存在。对于想要步步高升,在仕途上有所作为的人而言,“站好队”可不是一句瞎话,而是一种学问。

     

    话题有点远,几乎近似于跑题。我就是个“打工仔”,没有那些多机心去搞仕途,今天我想此聊一聊 [非官场人士,如何选择“站队”?]

    ☑ 培

    好的领导必须是自愿的、发自内心的培养你,而非某目的。

    这个培养不是直接给你一个艰难的任务,让你自我克服困难、磨练。而是教会你技能、方法、思考 所谓“授之于渔”。

    分配给你的任务,有可能领导也在做。并非他不相信你,而是给你尝试的机会,让你在过程中学习他的经验,帮你提升价值。

     

    ☑ 陪

    每个人的职场之路,都不是一帆风顺的。步入职业低谷,或是疲倦于日复一日的生活,日益消沉、颓废;或是有领导陪同,一起和你面对各种压力,给你指明希望和方向,让你的精神层面得到慰藉。

    每一次提案陷入思想禁锢无法自拔时,他总是能出现在我的视线内;

    每一次吃过晚饭重回办公桌前,总能看见一杯热乎乎的咖啡;

    每一次投标、竞标时,环顾四周总能看见他的影子;

    当你获得成功、鲜花时,他却在一角落里静静地喝着咖啡,注视着你

    陪,不可言传,只能意会。

     

    ☑ 赔

    每个人的成功路上,都是需要代价的。我们通常就是说“要交学费”。

    好的领导,愿意为你的成长付出代价,愿意为你的成长而赔钱,而不是责备求全,不断地要求你自己去负责任,让你自己承担失败的代价。因为只要不是非常规错误,都应该是成长的代价,都应该是组织的前进的一部分。

    好的领导,深知“舍得”的精髓,不舍(你的成长代价),怎么得(我的接班人)。

     

    此文至此,或许惹来一些骂名。说我“痴人说梦,在这物欲横流的社会,哪有这样的领导?”

    “社会主义是什么?不也是人类勾勒出的一个蓝图吗?如果没有一个蓝图,类似实现四个现代化;实现五年计划的举措,又有何意呢?”

     

    此文,有没有这样领导不重要;如何寻找这样的领导并“站好队”,我不关心;

    索性找不到,为什么自己不是这样的领导呢?

    整天抱怨自己的属下和我有二心;

    私下埋怨自己没有遇到伯乐,不受人赏识;

    如果您真是文中提及的“培 陪 赔”领导,真心跟随您的下属会少吗?如此庞大的队伍,组织会无视吗?

    万中有一,一旦你被嫉妒所排挤,离开了组织。试问“您这样的为人,不正是社会、组织中稀缺的佼佼者吗?”

    如果有幸,你可能就是我的下一个领导。

    ---------------------------------------------------------------

    菜鸟级 QQ管理交流群:295388584

    微信互动(管理心得交流站):GLXDJLZ

    刚刚初步,菜鸟征集中。。。。。。

  • 相关阅读:
    mysql BETWEEN操作符 语法
    mysql IN操作符 语法
    mysql LIKE通配符 语法
    mysql TOP语句 语法
    mysql DELETE语句 语法
    mysql Update语句 语法
    mysql INSERT语句 语法
    mysql ORDER BY语句 语法
    mysql OR运算符 语法
    mysql AND运算符 语法
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/xiaohouchengzhangji/p/6249996.html
Copyright © 2011-2022 走看看