大道至简第五章读后感
第五章的标题为失败的过程也是过程，这句话说起来可能有些啰嗦，但细细品味，绝对非常有道理，很多时候，人们只把成功当做唯一的标准失败者没有发言权，殊不知失败的过程也是过程，也绝对有着值得借鉴东西。
做过程不是做工程，软件工程这一概念成熟的标志是软件工程的瀑布模型的提出，他把过程分为需求，分析，设计，开发和测试等五个阶段。其实做完过程的每一个阶段并不等于做过程，或者说，工程并不是这样就可以做成功的。
走过场。走过场这是一句四川的地方话，意思就是走走形式，没有什么实际内容，这里说的是在一个项目里不能“按部就班”的走走过场，这样的结果就只能是散货完事。
实现，才是目的。很多人把问题的本质给忘掉了。从最开始，从我们编程开始，我们的目的就是实现一个东西为工程而工程的人，都迷失在项目中了。就象开发人员迷失在一个技术节上一样。专注于 RUP 或者 RAD之间的区别的人，可以把每一个过程的流程图都画出来，却也被这每一个流程给捆绑得死死的，再也没有挣扎一下的力气。
在文章中作者说失败的过程也是过程，用俞敏洪的话说就是一个人成长的过程，是一个不断在失败中寻找与把握机会的过程，没有失败就无所谓成功，没有遭遇过挫折和失败的人生是不丰富的人生，就像白开水，纯净却没有味道。一个人是否活得丰富，不能看他的年龄，而要看他生命的过程是否多彩，还要看他在体验生命的过程中能否把握住机会，人的一生，往往要经历无数次的失败，失败有大有小，大的失败，我们首先要树立自己的信心，这样才能把失败后的损失缩到最小；小的失败，我们应该总结经验，吸取教训，争取下一次再也不会出现类似的问题，做到这些，事情就算有了起色，离成功只有一步之遥了。工程不是做的是组织的，这就说明了每个工程并不是想做馒头一样而是有项目经理组织的，项目经理要组织这个工程中的各个角色，使得分工明确步调一致，共同的完成这个项目，这就要求了团队的默契。通过第五章我大概明白了做工程更深刻的含义，灵活运用，透过现象看本质以及时刻不忘初衷最后是团队的共同协作。只有这样才能将一个工程成功的完成
通过这一章，我们要学会有目的实现目的，完成任务。