自从美国管理学家彼得提出木桶原理以来，人们自然将其推而广之的应用到个人身上，而非单纯的组织身上，其含义众所周知，我就不再重复。
但是，我必须指出的是，尤其当木桶原理被应用在个人身上时，存在着极大的谬误与误用！
当木桶原理被应用至个人时，人们普遍认为，个人的劣势要加以弥补，否则很容易形成短板，进而对个人发展产生非常不利的影响。但事实当真如此吗？
如果仅仅在限定的条件下，木桶原理包含着一定程度的道理，但是木桶原理从基础上存在一个极大的缺陷：条件限制和评价标准限制。
木桶原理成立的基础默认在于，桶里面装的一定是水，但是，谁又规定了桶里面装的一定是水？如果桶里面装的是冰，那么冰的量的多少，是由短板决定，还是由长板决定呢？——这是木桶原理的条件限制之处。
那么，何为评价标准限制？木桶原理的第二个默认条件是，评判标准在于“量”的多少，那么，这个又是谁来规定的呢？如果现在比较的评价标准由量转变为高度，比如说桶里面装的是冰，而比较的是冰堆放的高度，那么是短板决定，还是长板决定呢？
回归到个人发展问题，如果当今的中国回到计划经济的年代，不能不说，木桶原理对于每个人来说是较为适用的，因为你几乎没有任何对外界环境，对评价标准的选择余地，但是当你来到二十一世纪，当每个人拥有充分发展自己的空间时，当每个人拥有更为充分的竞争环境与选择机会时，你需要的，不是完全着眼于当前环境的各方面制约，而是将视野放宽，看到你个人能力的发展，个人风格的形成，尤其重要的，在此之后：选择一个适合自己的环境，选择一个适合自己的评价标准！这才是最重要的！
木桶原理存在其诸多价值，但是泛泛的引申到多个方面，尤其泛泛的应用，其弊端不少……
原文链接:http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2011/08/25/641809