周末闲暇时在家清理书架，本打算顺道选本轻松一点的小说看看。但无意中看到了一本买了很久的《浪潮之巅》，印象中读者对该书的评价非常的高，可能由于有五百多页，一直没有"狠下心来"翻阅。回想 "互联网+"的概念在今年非常的火热，也曾购买和阅读了一些与该概念相关的书籍，可能由于资质愚钝，一直没有特别深的理解和感悟。当即决定，开卷拜读一下吴军博士的大作，通过了解互联网发源地美国的相关行业发展，横向的思考国内互联网发展的现状和未来。从打开书的那一刹那起，就感觉"根本停不下来"，一天一夜的时间很快过去，在关上书的那一刻，我只想说，"谢谢您，让熊二多聪明了一点"。为了加深和铭记相关的感悟，于是有了这篇文章，如果大家真的有兴趣，推荐去读原书哦，虽然已经过去3年多了，但还是很有现实的价值。
回顾历史
首先来简单介绍一下从二十世纪到如今主要的计算机公司，其中有一些已经泯灭在历史的长河里，有的江河日下，还有的依然如日中天，下图中包含了美国和中国的最主要计算机和互联网公司，相信大家能认出其中的绝大部分
最先被提及的是AT&T美国电话电报公司，它由电话之父亚历山大·贝尔创立于1877年，举世闻名的贝尔实验室，香农实验室就诞生在这里，近些年主要从事电信类业务，类似中国电信这样的运营商，并自己生产相关设备。于1996年拆分为AT&T、朗讯、NCR三家公司，现在均已被收购，巨头已然消亡。其衰败的根本原因来源于互联网对传统电话业务的代替，这和数码相机代替胶卷相机一样，是根本上的断绝生机。
IBM国际商用机器公司由托马斯·沃森创立于1924年，一直专注于为政府部门和企事业单位服务，曾构建的最早的大型机IBM360，上个世纪90年代，CEO郭士纳给其带来黄金的十年，其构建的深蓝计算机战胜了国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫，使其名扬海外，俺正在使用的Thinkpad也是其所创建的品牌。它被认为是保守的创新者，现在已经转变为一家以IT服务为主的公司，并有很大的海外市场。
HP惠普公司被称为硅谷的见证人，由威廉·休利特和戴维·帕卡特创建于1939年，曾今的产品线包括科学仪器、医疗仪器和计算机及其外设，是上个世纪90年代硅谷最受欢迎的公司。但由于90年代末期的失败转型，使其转变成了一家以家电为主的消费电子产品公司，虽然仍然有很大的市场份额，但已不是昔日的巨星了。
在接着介绍Intel英特尔公司之前，简单的分享一下计算机工业界的几大定律，摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定律，个人觉得还是蛮有意思的。摩尔定律由英特尔创始人戈登·摩尔于1965年提出，"集成电路的集成度会每两年翻一番"，后来改为18个月，这已经成为IT届的常识。但反过来说，就是"IT公司如果今天和18个月前卖出同样多、同样型号的产品，它的营业额就要降一半"，这是由Google前CEO埃里克·施密特所提出的反摩尔定律。从中，我们不难看出IT硬件制造厂商的压力，再大的公司也是逆水行舟，不进则退。而安迪-比尔定律中的安迪表示原英特尔公司的CEO安迪·格罗夫，比尔则是比尔·盖茨，根据摩尔定律虽然我们知道硬件设备的发展很快，但为什么我们会要主动更新它呢？因为微软会提供更加消耗资源的软件，从Win95、98、XP到如今Win7、8、10，这也构成了PC机上的WinTel(Windows+Intel)格局，而现在智能手机的发展则形成了Android+ARM格局，此外iPhone自成一派。
Intel英特尔公司成立于1968年，由仙童半导体"八叛徒"中的戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯创建与美国硅谷，想补充一点是仙童半导体公司曾经是硅谷最伟大的公司，是硅谷半导体行业的始祖，而"八叛徒"则是对其中几位伟大创业者的戏称。英特尔公司真正发迹于上个世纪的80年代，当时IBM公司将该公司的8086处理器用于IBM-PC，之后通过80386处理器以及微软的合作，逐渐占领了市场。其中比较有趣是其在上世纪90年代与全世界"打了一仗"，因为当时RISC精简指令集日渐盛行，而由于8086处理器基于CISC复杂指令集，英特尔公司为了兼容性仍然坚持发展复杂指令集，由于当时精简指令集的阵营不够团结，最终被英特尔公司在商业上打败。说到这，我想起读书的时候，书上也介绍精简指令集更加利于流水执行，但实际学习的时候却回头去学复杂指令集的x86系列，当时一直觉得很奇怪，到今天才明白原来是商业上的胜利，再想想高年级的时候被要求学习ARM架构也变得明朗了。之后想问大家一个问题，"你知道Intel和AMD是什么关系么？"，答案是在反垄断法下的大哥和小弟的关系，因为吃了你我就犯规了。
大家购看过《阿甘正传》吧，还记得阿甘抱着水果公司的股票说"我一辈子再也不用为钱发愁了"么？30多年过去了，阿甘说的还真是一点也没错，最近"肾6s"又来了，我想说"I am ready"。史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼克以及罗恩·韦恩于1976年创建了Apple苹果公司，创始人"乔帮主"可以说是硅谷最具色彩的人物，是美国工程院唯一一个没有在大学读完一年书的院士，其成就是"开创和发展了个人电脑工业"，他也是到目前为止，把技术和艺术结合的最好的人。虽然麦金托什系统于90年代在商业上输给了Windows，但iPod让其王者归来，其完全颠覆了整个音乐产业，iPhone让其重回巅峰，颠覆了手机产业，iPad颠覆了人们的娱乐方式，直到目前为止，该公司的产品仍然称得上是"时尚、时尚、最时尚"，坚信乔帮主的"Stay hungry, Stay Follish"一定会让自己的技术之路越走越宽。
接下来的这家公司则是IT领域的"罗马帝国"Microsoft微软公司，它基本算是IT领域所用公司最有实力的敌人或者朋友，年轻的比尔·盖茨通过人民战争战胜了年轻的乔布斯，用非技术手段战胜了网景、莲花、WordPerfect、RealPlayer等著名公司，称得上是当世的拿破仑。借用吴军博士的原话，"如果说乔布斯是锋芒毕露，聪明写在脸上，盖茨则是一个平衡木冠军，看似木讷，其实聪明藏在肚子里。"乔布斯用他的产品改变人们的生活，盖茨则是用他的钱在改变世界"。对我个人来说，由于一直从事dotnet相关工作，可以说微软公司就是我的衣食父母，一直在尝试申请微软的工作，到目前为止还未成功，不过我还会继续努力的。当然，微软也不是百战不殆，在互联网上还是没有战胜过去的雅虎和现在的谷歌，不过其当前在Xbox、Surface、企业云的发展表现不错。
Cisco思科公司是由一对来之斯坦福大学的教师夫妇纳多·波萨卡和桑迪·勒纳创建于1984年，早于其现在最大的竞争对手华为公司4年。通过不断的收购，该公司于上世纪末成为了最大的互联网设备供应商，第一次对它有印象还要回到世博会的时候，其高大上的展馆让我记忆犹新。由于偌威格定律，即"当一家公司的市场占有率超过50%以后，就不要指望在市场占有率上翻番"的存在，思科公司的发展进入平稳期。于此同时，国内的华为公司仍然再以年平均"20%"的速度成长，2014年的财报中营收已赶上思科公司，约为480亿美元，其在运营商、企业服务、个人消费者三大板块齐头并进，已然成为世界上最大的非上市公司了，希望有机会也能感受一下其"狼性文化和奋斗者精神"。
在互联网不断飞速发展的今天，我们不经要问，"最值得铭记的互联网公司是谁？"，客观来讲，答案不是谷歌、脸书，也不是我们的BAT，而是一家一直我都没弄明白的公司。感谢吴军老师，让我终于有机会深入了解互联网文化的母亲，雅虎公司。她虽然没有创建互联网，但构建了现代互联网的规则：开放、免费和盈利。她由美籍华人杨致远博士和其斯坦福的校友菲洛于1995年创建，最初他们只是在校园网上制作了一个分类整理和网址查询的软件，由于十分方便并且免费，流量迅速提升，门户网站的概念也由那时兴起，互联网的发展也慢慢深入千家万户，3年后中国的三大门户新浪、搜狐、网易也随之诞生。随着雅虎的不断发展，其免费提供内容服务，通过广告盈利的模式也日渐清晰，成为了传统媒体广告的替代者。但由于之后其运营决策上的失误，放弃自身在商业上的优势地位与谷歌公司比拼技术实力，最终败下阵来。有意思的是，其在阿里巴巴上投资获得的收益已然超过其自身运营获得的所有收益。还有一点想补充的是，2000年互联网泡沫时"流量为王"的思潮现在仍然随处可见。
接下来介绍这部分最后的一家公司，Google谷歌公司，可以说它是到目前为止，互联网公司中最大的赢家。它由拉里·佩奇和谢尔盖·布林创建于1998年，被称为世界上单位面积博士最多的公司。其对人才的要求可以说极为的苛刻，人人都要能够"以一当百"，甚至连产品经理都要求是斯坦福的博士，这也使得该公司具有最优秀产品质量和创新能力。吴博士在书中通过13个瞬间从侧面描绘了该公司，在这里选取最重要的几个瞬间分享给大家。
第一个瞬间是2014年4月28这天谷歌公司进行了史上最轰动的IPO，首次公开募股金额达到2718281828美元，这是数学上自然对数底数e的前十位，这次发行是由世界上最大的投资银行摩根斯坦利和欧洲最大投行苏黎世信贷第一波士顿领衔，还有高盛、花旗等多家最大投行的参与。其实这次上市也是被美国《公司法》所逼迫的，因为如果一家公司的股东超过500人并资产到达一定规模，必须公开年报，国内当前的公司法好像是200人的限制。佩奇和布林这两位刚满30岁的创始人在这次资本运作中体现出了极佳的商业能力，通过与多家投行斗智斗勇，最终将佣金比例控制在远低于常规比例7%的水平。于此同时为了保护自己和投资者的利益，保证公司在上市后不被华尔街控制，其采用了以下手段： 以拍卖的方式决定IPO价格，使得中小投资人可以在一个相对公平的价格拿到认购权；将一次融资拆成三次的方式减少自身股份的稀释；将股票根据投票权分为两种，保证公司的控制权，都很值得借鉴和参考。
第二个瞬间是关于Google的起家史，由于当时互联网还不具备很好的内容搜索技术，雅虎还在使用手工目录，而DEC公司的AltaVista的搜索查全率和查准率还远低于3成，因此佩奇和布林开始研究这个课题。他们认为互联就是一张大图，每个网站就是一个节点，而每个网站的链接就像一个弧，可以通过一个图或矩阵来描述互联网，最终他们创建了Page Rank算法解决了网站排名的问题，同时通过Google Adwords系统提供广告管理。其直接面对最终用户、广告只做直销的商业特点帮助其成为如"印钞机"一样的公司。其他的亮点还包括通过廉价PC构建大数据中心的基础架构、推出Gmail增加用户黏度、通过资本运作布局互联网2.0、自己独立构建网络运营平台以及构建最大移动端设备运行平台Android等。
风投的故事
风险投资(Venture Capital Investment, VC)起源于上个世纪60年代的美国，这种投资方式已经在硅谷创造了无数的科技公司神话，其平均投资回报率达到15%，接近私募投资的20%，远高于股市的7%和债券市场的5%，从这儿可以想象之前流行的P2P理财中的15%以上的收益率是多么的不靠谱。传统的私募基金的投资对象主要是拥有大量不动产和很好现金流的，但存在管理问题，很难盈利的公司，而风险投资主要关注高新技术产业，通过对未来科技发展趋势的预测来进行投资。风险投资基金的资本来源主要通过机构和非常有经济实力的个人，其通过成立有限责任公司(limited Liability Company, LLC)来进行管理，在美国，此类公司一般注册在税务环境比较好的地区（包括特拉华洲、以及开曼群岛或巴哈马）。风投公司每期融资便建立一家公司，其从开启到关闭，通常需要10年，整个过程为前几年投入资金到后几年的慢慢收回投资。其基金由全体投资人共有，公司扮演一个总合伙人的角色，并雇佣一个独立的财务审计顾问和律师。公司中的法人代表和基金经理都非常的懂技术，很多都是成功的科技公司创始人，比如中国北极光创投的邓峰和柯岩博士，赛伯乐的朱敏博士。风投公司的收费都比较高昂，除了2%的管理费，还会抽取基本利润(比如8%)以上部分的20%。由于大的风险投资公司每一轮融资的资金都很多，比如红杉资本一轮动辄十几亿美金，因此往往会投到比较大的项目。因此初创公司的风险投资往往是通过天使投资人来完成，他们都是一些"不愿意当总，只肯当董"的牛人。在美国著名的风投有红杉资本、KPCB、NEA、Mayfield，在亚洲有软银资本，中国则有之前介绍的北极光创投和很早进入中国的IDG等。
接下来通过一个小故事（吴军博士的例子真心是非常赞，让我对这部分算是有点开窍了，因为篇幅原因做了进一步简化），来介绍风投的过程。某一天，熊大和熊二发明了一种无线通讯技术，可以将当前的无线通讯速度提高50倍（数量级是判断一项新技术是革命性还是革新性的关键），并申请了专利（知识产权），他们觉得这个技术落地后可以赚大钱。但他们不懂商业，因此找到森林里的朋友光头强来制定商业计划，并一起组建了"森林三强"公司。不过公司没有钱，想到另一个邻居马老板非常有钱，是森林首富，而且非常有商业眼光。找到马老板后，他觉得项目不错，就给他们的公司作价200万，并投资50万占股份20%，并提出几点要求：其本人需要参与公司决策、“森林三强”每人每月工资不能超过4000块、股份是逐步获得的。在经过投资后该公司的内部估值变为250万，以每股0.2元计算，有1250万股，不过为了对他们3人、未来的员工和管理层进行激励，商议决定增加250股，因此也稀释了原有股东的持股比例。此时第一轮融资完成，之后熊式家族二人完成了产品的原型，而光头强也打通相关的销售渠道，但50万元投资已花光。由于原型很不错，因此获得了"爸爸"公司的青睐，其对该公司作价1500万，同意投资500万，占25%的股份，要求占有一个董事会席位和推荐一名CEO，此外再稀释5%的股份作为激励，此时第二轮融资完成，之后的过程均相似，国内在纳斯达克市场上市的公司基本都经历过这一过程，之后的图表对这一过程进行了展示。
通常来说，一个被风投看好得项目，往往具备几点特性：一旦做成，会有现有的市场，且容易复制；今后的商业发展会呈几何级数增长；具有革命性。而对于创始人，则要求思路开阔，脑袋灵活，能证明自己比对手强且行动够快，这样才能有打败现有大公司的可能。
投行的故事
风险投资(Venture Capital Investment, VC)起源于上个世纪60年代的美国，这种投资方式已经在硅谷创造了无数的科技公司神话，其平均投资回报率达到15%，接近私募投资的20%，远高于股市的7%和债券市场的5%，从这儿可以想象之前流行的P2P理财中的15%以上的收益率是多么的不靠谱。传统的私募基金的投资对象主要是拥有大量不动产和很好现金流的，但存在管理问题，很难盈利的公司，而风险投资主要关注高新技术产业，通过对未来科技发展趋势的预测来进行投资。风险投资基金的资本来源主要通过机构和非常有经济实力的个人，其通过成立有限责任公司(limited Liability Company, LLC)来进行管理，在美国，此类公司一般注册在税务环境比较好的地区（包括特拉华洲、以及开曼群岛或巴哈马）。风投公司每期融资便建立一家公司，其从开启到关闭，通常需要10年，整个过程为前几年投入资金到后几年的慢慢收回投资。其基金由全体投资人共有，公司扮演一个总合伙人的角色，并雇佣一个独立的财务审计顾问和律师。公司中的法人代表和基金经理都非常的懂技术，很多都是成功的科技公司创始人，比如中国北极光创投的邓峰和柯岩博士，赛伯乐的朱敏博士。风投公司的收费都比较高昂，除了2%的管理费，还会抽取基本利润(比如8%)以上部分的20%。由于大的风险投资公司每一轮融资的资金都很多，比如红杉资本一轮动辄十几亿美金，因此往往会投到比较大的项目。因此初创公司的风险投资往往是通过天使投资人来完成，他们都是一些"不愿意当总，只肯当董"的牛人。在美国著名的风投有红杉资本、KPCB、NEA、Mayfield，在亚洲有软银资本，中国则有之前介绍的北极光创投和很早进入中国的IDG等。
接下来通过一个小故事（吴军博士的例子真心是非常赞，让我对这部分算是有点开窍了，因为篇幅原因做了进一步简化），来介绍风投的过程。某一天，熊大和熊二发明了一种无线通讯技术，可以将当前的无线通讯速度提高50倍（数量级是判断一项新技术是革命性还是革新性的关键），并申请了专利（知识产权），他们觉得这个技术落地后可以赚大钱。但他们不懂商业，因此找到森林里的朋友光头强来制定商业计划，并一起组建了"森林三强"公司。不过公司没有钱，想到另一个邻居马老板非常有钱，是森林首富，而且非常有商业眼光。找到马老板后，他觉得项目不错，就给他们的公司作价200万，并投资50万占股份20%，并提出几点要求：其本人需要参与公司决策、“森林三强”每人每月工资不能超过4000块、股份是逐步获得的。在经过投资后该公司的内部估值变为250万，以每股0.2元计算，有1250万股，不过为了对他们3人、未来的员工和管理层进行激励，商议决定增加250股，因此也稀释了原有股东的持股比例。此时第一轮融资完成，之后熊式家族二人完成了产品的原型，而光头强也打通相关的销售渠道，但50万元投资已花光。由于原型很不错，因此获得了"爸爸"公司的青睐，其对该公司作价1500万，同意投资500万，占25%的股份，要求占有一个董事会席位和推荐一名CEO，此外再稀释5%的股份作为激励，此时第二轮融资完成，之后的过程均相似，国内在纳斯达克市场上市的公司基本都经历过这一过程，之后的图表对这一过程进行了展示。
通常来说，一个被风投看好得项目，往往具备几点特性：一旦做成，会有现有的市场，且容易复制；今后的商业发展会呈几何级数增长；具有革命性。而对于创始人，则要求思路开阔，脑袋灵活，能证明自己比对手强且行动够快，这样才能有打败现有大公司的可能。
相信大家还记得2008金融危机的故事吧，5大主要投资公司中的雷曼兄弟和贝尔斯登相继破产，世界最大的保险公司友邦的母公司AIG也是岌岌可危。但无论如何投资银行始终是美国科技公司的最大吹鼓手，即使是Google，微软乃至现在的Facebook，其大庄家仍然是投行。记得之前看过郎咸平教授关于美国金融的一集视频，其提到美国股市是整个美国经济的反映，美国之所以国富民强，很大程度上就是依赖于其发达的金融系统。因为在美国，大部分的公司的主要持股人是美国人民，也就是说美国全民都可以享受到经济发展所带来的红利。这个体系是在罗斯福总统上台后开始建立的，经过了几十年的发展，在上世纪60年代慢慢成形。虽说华尔街是贪婪的，资本是逐利的，但这套体系的确是美国强大的基础，其很大程度上杜绝了过去资本主义国家存在的家族式企业，垄断寡头式企业，并保证美国科技公司在全球的领先地位。美国的金融机构非常之多，大体可以分为如下几类：商业银行，提供储蓄和商业贷款服务，如花旗银行、美洲银行、J.P摩根等；投资公司，提供有价证券、期货、不动产等商品的交易服务，如现存的高盛、摩根士丹利等，他们都是投行界的翘楚，美国大部分优质公司的IPO都与其有关；共同基金公司，掌管退休金等公共资产，如富达基金和先锋基金；对冲基金，通过买空卖空股票、期货和货币来盈利，如著名的文艺复兴技术公司、索罗斯和罗杰斯的量子基金。
在美国，一家科技公司的成功，除了其自身的核心竞争力外，还需要依靠华尔街的力量，几乎所有大公司CFO的一部分工作就是和华尔街处理好关系。对于之前介绍的风投公司来说，其要收回成本，主要有两条路径：一条是收购，比如YouTube被Google收购，Skype被eBay收购，这种做法来钱快，相对收益低一点，适合有很好技术、或很多用户但很难盈利的公司；另一条就是我们常说的IPO上市，盈利不错的公司都会走这条路。对于科技公司来说，其自身不具备到证券市场兜售股票的能力，因而需要高盛等投资公司这样的承包商。承包商以上市价收购一定股票并分配给其自身的客户，并获得佣金（7%）和一部分期权。公司在上市时主要需要关注自身估值和融资额度这两点。这儿继续借用吴军博士的例子，一个是百度公司在纳斯达克的上市，一个是中石油公司在香港的上市。前者选择了强大的高盛和苏黎世信贷作为主承包商，很好的平衡了公司估值和承包商影响力，最终获得了稳定的股价表现，由于大的投资公司比较看重长线，因此不会出现短时间内的疯狂减持，而影响到上市公司股东的利益。而后者由于选择了资质比较一般的瑞士联合银行等机构，虽然发行价非常高，但最终跌破了发行价，因此选择合适的承销商也显得非常重要。此外，选择合适的融资额度也能很好的平衡公司生存发展和股东权益之间关系。
到目前为止，所看到的都是华尔街天使的一面，那么它恶魔的一面是怎么样的呢？那就是华尔街对公司财务报表有着非常严苛的要求，一旦低于预期，股价就会受到非常严重的打击，这样就造成了公司被迫为了眼前利益而放弃长远的打算，这也是很多非常棒的公司不上市的原因。最后补充一个有意思的例子，就是关于华尔街那只看不见的手，其往往在上市公司兼并购时起到不可估量的作用，比如，公司A对公司B进行并购，如果并购后A公司股价与B公司股价之和变大，就会成功，反之则失败，原因很简单，就是投行在这两家公司都有股份。如果当某个行业出现资本严冬时，华尔街就会促成竞争企业间的合并以降低成本和风险，其实在我们生活中也有很多相应的例子，比如视频、团购、OTA等领域公司间的合并。
Tip:投资公司<=>投资银行
已经发生和即将发生的故事
首先介绍信息产业几个有趣的规律：70-20-10规律，对于某一细分领域的科技公司来说，往往会出现行业老大占有7成左右的市场份额，老二占有2成左右的份额，而剩下的所有公司占有1成的份额的情况；诺维格定律，即一家公司的市场占有率超过5成，就不可能再翻倍了，这时这家公司往往为了规模的扩大，使用多元化发展的策略(这样做的利弊此处不讨论)；基因决定定律，有点宿命论的味道，不过吴军博士和李开复博士总结的很好，"一个在某个领域特别成功的大公司一定已经被优化的非常适合这个市场，这也就是该公司的基因，因而在开展新领域时，会按照原有基因克隆新部门，而这样做却未必适应新市场"，确实是很有道理，有时候这可能就是公司生老病死不断循环的原因吧。
接下来，介绍点轻松的知识，它是每个创业者希望实现的梦想，即找到最佳的商业模式，例如：Google的广告系统，百度公司也有类似系统，不过Google的那句"Never do evil"最近显得是那么发人深醒；Ebay和亚马逊的在线市场，国内的阿里集团也完全得以实现；Dell的虚拟工厂，这很大程度得益于美国便利的物流系统；腾讯的虚拟物品和服务，个人觉得是最牛的商业模式，其他都需要直接借助实体经济，而它真的是"无中生有"。
最后来看看吴军博士对未来的畅想，谁是下一个Google，谁是下一个BAT?是新能源，还是生物和制药技术，亦或者是新绿色农业，还是现在发展的轰轰烈烈的云服务、云计算？让我们拭目以待吧。
希望有生之年能到硅谷，斯坦福大学去看看，如果还能在那有段学习和工作的经历，也算是此生无憾了。
备注
上篇的主要内容是历史的回顾，介绍了20世纪到21世纪初期硅谷的主要公司，下篇则是对这些公司发展规律的分析以及对未来的展望。
近两年，在滴滴-快的等一系列移动互联网公司高速发展的背景下，移动互联网领域的资本热度非常的高，无数新的公司如雨后春笋般出现。与此同时，很多人开始预测寒冬即将到来，很多大公司也通过资本手段开始抱团取暖。未来何去何从，作为一名程序员如何选择自己未来的技术发展方向也非常值得思考。希望大家能通过了解吴博士的书，达到"以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以明得失"的效果。
参考资料：
[1] 吴军. 浪潮之巅[M]. 上海:电子工业出版社, 2011.
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