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  • 又将有一位同事离职

    从年初的定义几十万的用户群,十几亿的销售额,几亿的利润,几千万的分红。部门由十几人成长为40多人。这些,在年初定义出的宏伟目标。

    现在如今,几百用户群,销售额几万,利润为负,分红没有。部门人员减至个位数。现在是近年底。

    如此大的差距,让我们不得不想。其实早就已经开始想。出现的问题。用一句话比较,上梁不正,下梁歪。
    这句话来比较现如今公司的情况再合适不过。

    高层的战略出现分岐。底下的人们无法实现。推出一系列非研发类公司该出的规章制度。一个最有大的研发部门由近30减至10几个。
    我在想为什么。好像很少有是因为能力不够被炒。也很少是因为特殊原因(例如不可抗力)离职。都是因为忍受不了这非人的待遇,非人的规章制度。一个大好的行业,发展成这样。
    最搞笑的是,招聘主管都离职了。

    我在想,人事也许最熟悉的业务流程不是入职,而是离职手续。

    在这样一个现状下,你会想什么。如当前电商般熬过冬天,还是选择更多好的春天??
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/xiuca/p/2281259.html
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