1．变动成本法有哪些优缺点？
2．简述决策分析的步骤。
1．A厂某年12个月中２月份生产产品6000件，制造费用100000元（为最低点）；9月份生产产品9000件，制造费用120100元（为最高点）。
要求：采用高低点法将A厂制造费用进行分解，并写出成本公式；若下年度1月份将生产产品10500件，则制造费用将为多少？
2．某厂制造某产品，每年需要甲零件2000件，如果外购，其外购成本每件为25元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产能力亦无其他用途，可供制造此种部件，单位产品制造成本如下：直接材料10元，直接人工6元，变动制造费用4元，固定制造费用7元。
要求：据以分析甲零件是自制还是外购？
3．某公司目前拟购买一台自动化设备，价款12000元，该设备可用6年，使用期满有残值600元。使用该项自动化设备每年可为企业增加净利1300元，同时按直线法计提折旧。该公司的资金成本为14%。
要求：用净现值法来评价此方案是否可行。
附：（P/A，14%，6）=3.899；（P/A，16%，6）=3.685；
（P/A，18%，6）=3.498；（P/F，14%，6）=0.456
4．朝阳机械厂加工甲产品需机加工，其加工的标准工资率为4元/工时，实际工资率为4.5元/工时，标准工时为1000工时，实际工时为1050工时。
要求：
（1）计算加工甲产品的直接人工工资率差异。
（2）计算加工甲产品的直接人工效率差异。