第八周作业
软件过程日志(2016.4.10-2016.4.23)与团队项目总结
本周是团队项目的最后一周，我们的团队项目也完成了大部分的工作。下面是我们近两周的工作内容，以及我在这个团队项目中的总结与心得体会。
小组工作记录
- 2016.4.10-4.15 按照模板对以前的文档进行全面的修改，同时进行代码的编写与整合
- 2015.4.16-4.17 继续进行代码的编写与修改
- 2015.4.18-4.20 准备与进行代码的复审
- 2015.4.21-4.23 准备与进行软件测试
项目情况总结
我们小组所进行的项目是仿照手游“球球大作战”制作3D的PC版游戏。到目前为止，我们已经完成了大部分文档与编码工作，还差测试文档的成型、其它文档的细节修改与一些BUG的修补，考虑到跟老师争取到的截止时间向后放宽的情况，我们基本上做到了按时与按量。我们的文档按照老师的规范进行了修改，程序可以运行且基本符合需求规范的要求，做到了按质。同时，我们在coding平台对源代码进行了管理，在禅道平台进行了软件项目管理。总之，本项目还算是比较符合预期的。
心得体会
这是我做过的第四个团队项目，也是我第四次担任团队的组长。我感到这次团队项目与之前的有如下几点不同：
- 时间更长：总共进行了一个多月。
- 项目更复杂：虽然这次的项目也很简单，但在技术上远比以前的项目复杂。
- 自由程度更大：没有规定的题目，不像以往的项目有明确的成文的需求甚至成品的代码供仿照；没有非常严格的时间安排，不像以前有个项目一开始就规定了每周的任务。所以我们需要自行寻找课题，获取需求，制定时间计划，许多事情要靠自己完成。
- 软件工程的过程更完整：本次项目实践了我知道的所有软件项目过程，形成的文档最多，也进行了以往从未尝试过的源代码管理、在线项目管理。
- 耗费的精力更多：这个项目加上个人项目几乎占用了我前半个学期的所有空闲时间，也挤掉了我本来打算花在竞赛和其它课程的时间。组员中也有挤占了大量考研复习时间的同学。总之，我们为这个项目付出了很大的努力。
上述的这些差异，使我对软件工程有了更深刻的理解。软件的复杂性，决定了软件的制作不能只靠个人的单打独斗，需要靠整个团队用工程化的思想进行合作。作为项目经理，我应该把握整个项目的方向，发挥团队每个成员的优势，为更好地完成项目而努力。我的确算不上个好的项目经理，我擅长的是技术，并不擅长与人沟通，更不擅长管理。这次项目中，我经常感受到无奈，也曾经抱怨过团队成员不够优秀，还有时因为自己有些强迫症的行为跟组员产生不愉快。其实很多事情应该是我自己的原因。既然在这个项目的过程中认识到了我的不足，我就应该努力改进。
最后，我在此对我的不足造成的一些事情向组员们表示抱歉，也向他们对这个项目做出的付出与牺牲表示感激。