多站在她的角度想问题，多换位思考，有能力的话帮她解决她烦恼的来源，工作上多帮她承担。没有领导不喜欢一个认真努力做事的人。

除了满脸的脂粉和远超过能力的野心，最大的特长是无所不用其极的手段。把女同事当男人用，把男同事当宠物养

 半年之前我会答这是你领导问题
跟男女无关
我向来主张男女平等
直到我摊上了女领导
才发现
自己果然图样图神婆
敏感，多疑，事多，不好沟通
男女有别影响开拓市场
协调问题弱
线性思维
最后
蠢

这个就是我的前领导，脾气不是一般的暴躁，一发起脾气来什么难听的话都能说。平时工作中也是很这个同事闹矛盾，那个同事闹矛盾，说这个人的坏话，那个人的坏话。随时随地像个定时炸弹一样，想什么时候爆发就什么时候爆发。做什么事有喜欢控制人家，按他说的做没有做好，来问你为什么。平时上个厕所喝个水都像是做了多大的错事一样，整天就知道上厕所，我想问问上一天班上2次厕所很过分吗？我反人类了吗？还能被你这样说。现在没有能力，等我有能力那一天我就撩下一句：老子不伺候了！挥一挥衣袖不带走一片云彩！

作者：匿名用户
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好的男领导会把男同事当兄弟，把女同事当妹妹。反而任何一个女领导是不可能把同事当兄弟或姐妹的。与男领导相比，女领导普遍缺乏应变能力和换位思考，并且女领导普遍多疑。
先后在媒体、政府、国税三个部门，非常巧合三个部门都是女领导。
女领导的通病：综合能力差、多疑、情绪不定、自恋（觉得自己手下的人都远不如自己），有种天天来大姨妈的老妇女感觉。。。
如果让我选择的话，再也不要伺候女领导了
领导也是人。试着站在她的角度理解她的烦恼和坏脾气，包容和理解可以让你们彼此更加信任。第二任领导是一个特别聪明，智慧，有超强领导力的人。她不会事无巨细地操心你的工作，她只看结果。所以你有很大的发挥自由度，按照自己的想法来做事，遇到别人 challenge 她甚至会帮你摆平，推进工作遇到缺资源她会去帮你搞定。跟着她在市场部一年之后，她推荐我转产品。卧槽她怎么知道我对产品感兴趣！！！但完全没仔细计划过啊！当时很担心自己能力不足，就说我还没准备好。她给我一周时间让我好好想想，一周之后她问我，我还是说不行… 然后她说给你机会不要吗？这叫傻… 然后问我担心什么，帮我分析甚至安排我和产品负责人去聊。最终！我踏上了产品之路。至今，做产品一年多，特别热爱我的工作。我想，没有她，就没有我职场这一次幸运的转折吧！她永远私底下批评你，在别人面前夸你很棒。那些对你的支持，鼓励，让你想拼命努力，把工作做得更好。所以从她身上学习到什么是领导力。如何以结果为导向领导团队，信任团队，做背后的支持者，关注团队成员的个人成长。
大家都有点怕她，我们很少一起随便聊天，因为我会觉得有压力。但丝毫不影响她做我最欣赏的领导啊，如果可以，我希望她永远是我的领导。第三任领导是我现在的领导。她是个三岁小孩的妈妈，对待下属们也是妈妈式管理。事无巨细，有时候亲力亲为。有时候会觉得她管得太多了，这一点我会直言跟她讲。但一时半会估计很难调整，这一点和一个人的个性关系很大。她也有小脾气，有脾气的时候就让着她啊，或者哄哄她呀～ 我有脾气的时候他也会来哄哄我啊。她会把具有挑战性的项目给我做，这一点我一直充满感激，因为有不断做挑战性项目的机会，我才能快速成长。尤其我刚转产品不久，她就把一个重要的项目交给我，这种信任，非常宝贵。我觉得自己好幸运。说了这么多，想跟题主说，所有领导都不是完人，想像有一天你做了领导会不会比她做得好。也许你事儿也多，脾气也大。多站在她的角度想问题，多换位思考，有能力的话帮她解决她烦恼的来源，工作上多帮她承担。没有领导不喜欢一个认真努力做事的人。

不是直管领导，但是很明显男领导注重的是单位布局的开拓，功能的发展，想的都是大局，怎么大方向发展。某些4-50岁的女领导，想的就是拉关系，内斗，谁得罪了她，她又报复谁。事无巨细了解每个人家里的私事，在背后八卦，说人坏话，搬弄是非，挑拨离间。自己业务能力不行，天天八卦别人，让手下人干活，还表现说一副极其信任手下工作能力的态度，我想说，你不是领导吗？自己业务还没手下熟悉。打压年轻女下属，天天说女同事坏话，那位女同事认识5年没什么大问题，其他部门不认识的女的比她年轻的也说人坏话，拉帮结派……跟幼儿园一样，感觉她们做这么多都是为了掩饰业务能力不行。每天弄得办公室像菜市场一样，各种家长里短，谁老公谁老婆谁孩子………崩溃。