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  • 20170925-构建之法:现代软件工程-阅读笔记

    成为一个合格的pm,需要哪些能力呢?

    1、观察、理解和快速学习能力

    pm要能够在一个新的领域中很快上手。pm要能理解用户,能够站在用户的角度上考虑问题,观察发现用户不善于表达的需求,体察团队成员的言外之意,倾听老板/客户/利益相关人的弦外之音。要能够理解别人的心境、心理、动机的能力。同理心。一个pm平时或许能玩转很多高技术的工具,但是工作需要时,他/她能突然把自己变成一个完全不懂技术的菜鸟用户,从用户的角度来看问题。

    2、分析管理能力

    每天项目中发生的事情千头万绪,pm要能够分析出重点,找到优先级,做判断、做决定。。。。一个项目和一个人一样,每天都会碰到各种问题:

    重要紧急的

    -网站崩了

    -程序员小飞突然离职

    重要而不紧急的

    -按照流量和内容的发展趋势,三个月后,目前的架构似乎撑不住,但是现在还凑合

    -程序员们都不写文档,他们三个月前说等忙过之后会写的,结果。。。

     

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