在进行敏捷开发的过程中，所有人都必须要有自己的工作分配，并且在接受了自己的任务量之后，自己一定要负责任的完成号自己的所有工作，一个人必须要有应有的社会责任心，否则在自己的团队中就是一个毒瘤。在过去自己在团队中做的不多，是自己学到的东西并不多。
敏捷开发的简单步骤类似如下，第一步：找出完成场频的需要做的事情，可以理解为工作的订单，第二步：决定出当前冲刺需要进行解决的事情，而且重需要完成的任务由团队中的人员自主进行团队工作的分配，使团队成员的能动性达到最大化，第三步：进行冲刺，在进行冲刺的过程中，团队中的每个成员在每天的早晨都要完成每天的每日立会，确定出自己昨天做了啥，今天准备做啥，自己碰到了哪些问题，在项目的进行过程中，还要完成项目工程的燃尽图，用来表示整个项目的进度，第四步也是最后一步，得到的软件的一个增量版本，发布给用户，然后再次基础上进行 计划增量的新功能和改进。一个比较好的敏捷的团队，所有人都要有自己良好的自我管理能力以及自我组织。敏捷的编程实际来说，就是在一个相对较短的时间内，完成出客户要求的软件编写，在每天进行不断地编写，分析，改进，将程序员的所有精力进行进行全部投入到程序的编写中.这样做法，不仅在团队中是一个毒瘤，而且也会引起团队成员的不满。
虽然来说敏捷的开发项目有很多的优点，但是敏捷开发也是具有不少的缺点的，比如在某些大型的项目面前，进行敏捷开发的话就会有很多的缺点。在以后进行敏捷开发的时候，可以进行更进一步的学习。