今天我主要是阅读了人月神话的最后几章，我的主要感受是开发系统由粗到细，自顶向下，而且每一个步骤上司要给予下属充分的信任。
我的感受在设计系统先从大的分类开始，比如先确定系统的工作范围，再确定系统某一部分的业务的大致的工作范围，再确定具体的业务的流程，这样在系统设计出现变更时，可以更快更高效的变更系统设计。书中的这个含义让我想起SICP中教授们试图传达给学生们的一个屠龙之术——“推迟做出决定的时机，因为只有尽可能地退出做出决定的时机，你之后的行为才不会被当下做出的决定所影响，所阻碍”。而且通过对这些细节的抑制使得系统结构上的问题更加容易判断。在测试的时候也尽量一次只增加对一个构件的测试，这样能更快的测出bug出现在哪个构件的哪个部分上。通过确保项目进度的某些方法，我明白了关键路径的重要性，也明白了上级不能轻易干涉下属的开发工作，这样可能让项目进度更慢。
以上就是我读完人月神话的最后几章的阅读体会，至此，我已经读完了人月神话，整体读下来，虽然阅读体会不深，但我有学习了一些新的经验知识，也算有所收获。