领域测试技术专家
独特核心竞争力是：
领域质量风险表（领域质量风险识别，领域风险评估，领域风险经验积累）
领域测试工具的熟练度
领域特定测试实现的方法及经验（测试环境搭建快，定位问题快）
注：领域不是指：性能测试，安全性测试。而是指测试对象的行业知识，如银行业务，搜索引擎知识，路由器交换机知识，电信计费系统知识等。
公共测试设计技术专家
独特核心竞争力是：
深刻理解和掌握广泛的测试分析设计方法；
深刻理解和掌握广泛的缺陷预防技术；
深刻理解和掌握广泛的质量属性专项测试技术（可测试性技术，可靠性测试技术，安全性测试技术，UCD验证技术等）
深刻理解和掌握广泛的测试策略设计方法；
测试实现技术专家：
独特核心竞争力是：掌握各类自动化测试实现技术；
掌握各类开发者测试技术；
熟练的测试工具开发技术；
对于每一家公司而言，团队结构中最多的应该是领域测试技术专家，这是公司中测试团队存在的基础。测试资源丰富的中型公司，可有一定的测试实现技术专家。测试资源稍少的小型公司，则最好依赖外部资源来使用测试实现技术资源。对于测试资源非常丰富的大型公司，甚至可以构建自己的公共测试设计技术专家团队，例如：微软等大公司所拥有的测试架构师角色。但对于中小型公司而言，是否应该雇用自己的专职公共测试设计技术专家团队，则需要好好评估投入产出比了。
对于我们个人的选择呢？仅以我的人生经历感受而言，一个人最终成为什么样子？与他的个人努力相关，但更与他的缘份有关，你找工作的运气和缘份对你的成型影响很大。 以上3种类型的成长，公共测试设计技术专家所依赖的运气因素最大，可遇不可求。因为你需要有足够的机遇经历过不同类型的测试对象，不同类型的测试类型，最后还要有一个资源平台和学习平台，才可能具备抽取公共技术的积累和能力。否则，如果你10年都只测试一种类型的软件，那么你对测试技术的认知存在片面性的概率会很大，有可能离开了所在类型的软件，测试技术的适应性会打折扣较多。古人：“见多识广”是有一定道理的。测试实现技术专家所依赖的运气因素要少一些，但还是需要一定运气，如果你所在组织资源有限，做用例的人手和时间都严重不够，领导也更只关注短期效益，那么你有机会有时间搞自动化，自己搞工具开发的概率要小的多。就如我测试生涯的早期，在搞了9个月自动化后，公司上个新大项目，手工测试人手都不够，所有人都抽调去做系统测试了，自然我就无法再继续我的自动化开发之路的成长了。而领域测试技术专家则是运气因素依赖最小的，只要你在一家公司工作，这家公司存在的意义就是至少解决一个领域的问题，那么只要你努力就有动手的环境和时间保障（100％都投入）让你把这个领域的知识吃透，并成为领域专家和领域测试专家。
因此，对于广大测试同行朋友。我所推荐的测试专家之路是 优推－领域测试专家；次推－测试实现技术专家；保守推荐－公共测试设计技术专家（这个工作太可遇不可求了，就让少数人来为我们测试行业的发展和进步去奋斗和贡献吧）
最后我再总结一下：90％的测试工程师们要做好当前手上的工作，要能体现出真正的专业人士水准，最低要求你必须具备： 永不嫌够的领域测试知识＋测试工具的使用知识+不断学习提升的测试设计能力 三者缺一不可。