自己的机房收费系统開始的算是非常晚的，由于開始的晚。就导致了一件事情。拖。由于開始的时候，搬家。搬学习的地方，然后itoo的项目也開始，事情都堆在一块儿，然后就做不动了。自己身为组长，突然就感觉到了压力。以下总结一下自己通过这次机房合作的不足。
不能合理的分配任务
由于是三个人一起合作。所以就非常自然地每人负责一到两层。之前也请教过师哥。说写程序三天就能够几乎相同完毕。结果到敲的时候才发现。有的组员写程序还是非常吃力的。可是我一開始的时候没有认识到这样的情况。就仅仅是催催催，导致组员更加的不想去写程序，然后我也不去问为什么，也没有主动帮助组员去解决这个问题。直到师哥来帮助我们。我才认识到自己的错误。尽量改正，可是脾气一不好就又開始态度不好。然后合作就磕磕绊绊的下来了。
不能发现组员的擅长之处
机房合作快完毕的时候，有几个文档须要编写，于是就分配了任务，组员写了几个不太重要的。然后我发现，老郭文档写的超好啊，自己之前居然没有发现，白白浪费了这么好的人才啊，只是后面进行了补救，效果还是挺好的。
文档驱动
这是今天验收才突然明确的，之前我一直不能理解，文档驱动。凭什么照着文档就能写出代码，这不是扯么。
。。。
结果今天验收的时候，红霞一直在强调參数的凝视。类的凝视。返回值的凝视，这么多的凝视加起来。我突然就明确了，事实上文档就相当于对我们项目，对我们需求，对我们意图的一个详解。好的文档是能够使我们写出规范。能用的代码的。
代码实现
我之前一直认为。代码是最好敲的地方了。直到我们的项目无限期的開始拖。一个窗口。一个类，一个功能的去催，也不能完毕，如今看来，一个原因是由于文档没有写好，图没有画好（这也是主要原因）。还有一个原因可能也有代码熟悉程度不同的原因。这就导致我们违反了专人负责专层的规定，仅仅好抽人手去完毕拖着的部分，也就是说，一个人，不仅仅负责一层或两层，而是一整条线。
如今机房总算是告一段落，我也能放下心里的一块大石头，只是通过这次验收，也的确感觉到了自己的不足，不只是作为组长，更重要的是自己在代码规范。软件project和设计思想这些方面的不足。只是，人心不足蛇吞象。一步一步。慢慢来！