按照以下绩效考核表，经过我们每个人对其他人进行打分，并且将这些分数进行汇总，平均算出每个人的最后得分。（其中杨世超同学因为特殊情况，不得不缺席部分会议及项目开发）
| 绩效考核表 | ||||
| 考核说明： | （一） 整体为100分，分为4部分 | |||
| （二） 注重公平，公正，对事不对人 | ||||
| （三）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 | ||||
| （四）每周周会进行评定，最后计算平均分数 | ||||
| 编号 | 考核目标 | 考核内容 | 得分 | 备注 |
| 1 | 出勤情况（20%） | A、每次会议都能准时到 | 20分 | |
| B、有事提前请假 | 15分 | |||
| C、出勤时间未能保证，并且没有说明缘由 | 10分 | |||
| 2 | 会上讨论情况（20%） | A、积极发言，并且能够提出一些优秀的想法 | 20分 | |
| B、积极发言 | 15分 | |||
| C、发言不踊跃，不积极 | 10分 | |||
| 3 | 各自任务的执行情况（40%） | A、彻底按照计划执行，优秀并且按时完成自己的任务 | 40分 | |
| B、基本按时完成任务，功能基本实现 | 30分 | |||
| C、任务没有按时，按标准完成，拖累整体进度 | 20分 | |||
| 4 | 整体表现情况（20%） | A．勤勤恳恳完成任务，并且各方面表现得到大家认可（“猪”） | 20分 | |
| B．部分表现得到大家认可(“鸡”) | 15分 | |||
| C、没有得到大家认可（“鹦鹉”） | 10分 | |||
绩效得分：
| 成员 | 分数 |
| 闫立新 | 95 |
| 王伟光 | 90 |
| 苏海岩 | 85 |
| 曹锦锋 | 85 |
| 杨世超 | 70 |
| 李夏蕾 | 95 |