IT创业：思想转型
前言：不同的身份，不同的职责，当然需要不同的思考方式和做人的方式。创业，是个艰难的过程，要不断的经历，不断的成长。
很多的创业都是有一个契机的，要么是有了一个好的idea，或者好的商业模式，或者一比很大的项目单子,或者一个比较有搞头的机会来了，等等。
很多搞IT创业的，很多的时候都是志同道合的一些组员组成团队，然后开始进行。说白了，没有什么很雄厚的资本，没有什么钱，大家有的就是技术和那股热情（如果带着金山银山起家，我个人认为，那是投资，不是”创”业）。
创业起步的方式有很多，要么大家一起出资，开始进行。要么就是借力，例如找风投，或者和一些老板合作，帮他们做，他们出资，我们出技术，然后大家双赢。IT创业，可以做产品，或者成立了外包公司等。
从接触的一些投资方老板来看，很多的是时候可以感觉到这一点：搞开发的都很廉价，不管是什么级别的，不就一个搞技术的嘛，只要出钱，砸的钱多，还有不成的事，还有搞不定的难题？事前，老板可以豪情万丈，给你讲交情，甚至拍胸脯，为的就是拉人进来，但是真正开始之后，那就是全然不一样了，那就是想一分钱不想给，然后把事情搞定，他好了，你就要想想自己的出路了。
很多的投资方和老板都喜欢“画饼”：我们合作，项目成了之后，公司好了，你们也可以起来了，所以现在你们前期要冒点风险，钱是少点，但是项目成了，上市了就好了嘛….
合作的时候，尽量避免和一些投资方谈过多交情，再熟悉一样要白纸黑字，改签约的就得签约，口头协议和承诺都是没有什么用的，翻脸不认账的事情太多了。
受了挫折，要爬起来，不断的成长！做事情，事业，从来就是那么容易的事情！
文章很短，因为前前后后删了很多，思量再三，而且还是决定发出来！