1. 需求管理：项目的需求变更，跟踪，控制
2. 资源管理: 项目的可利用的资源(人力，物力，财力)
3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配，日程排定，工作时间管理，里程碑设置
4. 进度管理: 日历，工作流，项目路线图和Gantt图
5. 测试管理: 项目软件缺陷Bug状态跟踪
6. 文档管理: 发布文档文件 存储文件，集成SVN代码管理
7. 信息管理: 活动统计报表，项目报表的导入和导出功能，信息筛选，预警和邮件提示
8. 共享管理：团队新闻,Wiki和论坛等功能
二、优秀的项目管理和协作工具所具备的基本特征：
- 任务
- 时间表
- 问题追踪
- 讨论区
- 日程表
- 时间跟踪
- 定制报告
- 邮件整合