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  • 自己就是用户

    一、想想自己平时用的工具


    想想自己研究管理、自己做管理、自己研发管理软件、自己也用管理软件。

    所以先想想自己作为甲乙一体化,自己平时用的工具。




    企业门户:
    公司公告、内部BBS论坛、blog知识总结分享交流、企业制度流程文档库
    消息通知集成、审批集成、报表集成、业务应用系统集成


    OFFICE文档编写与查看
    Sharepoint Space项目组文档共享


    内部IM交流、IP电话、视频会议
    OUTLOOK邮件收发、会议发起/通知/提醒


    需求管理、BUG管理
    客服支持问答工单管理、投诉管理、异常管理


    项目计划管理 任务管理 看板管理
    日报管理
    会议预定管理


    流程设计工具、UI原型工具、UML设计工具
    开发工具、測试工具、打包公布工具、实施部署工具、数据处理工具、上线工具、运维工具


    客户管理、合同管理、发票管理、结算管理、付款管理


    考勤 请假 出差 採购 报销


    绩效管理


    招聘管理、简历管理、培训管理、考试管理


    预算管理 成本管理 费用管理 会计登帐


    战略管理


    二、想想在SaaS时代、在企业阿米巴时代、在移动APP时代,我们会有哪些改变、强需求


    如今有非常多SaaS软件,如今也有非常多搞企业社交、企业协作、企业阿米巴、敏捷团队的软件。如今有非常多移动手机软件


    我看了看我的手机。又对比了一遍上述软件


    没有企业门户软件


    OFFICE在用
    没有相似Sharepoint Space项目组文档共享工具了,我个人用云盘工具,为了个人手机/PC共享。所以须要项目组文档共享工具(这个谁来搞搞)




    有IM软件(QQ/微信)。但不能取代视频会议(这个谁来搞搞)。文字沟通、语音沟通倒是能取代了。


    仍然在手机上进行邮件收发,但会议提醒不在手机弹出提醒了。预计我没有做设置,须要再好好研究一下


    任务计划用手机上的日历与提醒事项APP取代。也差点儿相同能用。这已经是对计划管理对任务管理非常严格要求的北上广深高科技软件公司了。想想中国东西南北中广大普通企业人员对计划对任务更是没啥敬畏感和遵守性。


    其它软件都没实用手机软件。只是也没感觉有什么工作阻碍和忍不了的痛点。


    大概做研发人、管理人整天在办公室坐着工作、出差/开会/面对面沟通吧。




    也问过公司的市场人、销售人、实施人,大家也没啥工作中手机的强需求。反正自己是软件公司,笔记本电脑是必备的生产资料。手机也是个人必需品。


    我也问过公司的运维人客服人,大家也是整天在公司坐着工作。大家也没啥工作中手机的强需求。只是手机里装的休闲娱乐软件一大堆。


    这样的现象非常像咱们企业日常工作与团队活动的差别,反差特别大,一到团队活动娱乐时。哦哟,都是人才奇才。真没想到。一到工作中好像灵性全失了。所以我们老说移动时代是大趋势。但也要分工作外的移动和工作内的移动。想想即使在PC WEB时代。我们用那些管理软件也是由于工作关系不得不用。能少用就少用。没事不打开。看到这。预计做企业工作软件的人要哭了。

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