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  • 现在公司项目管理

    一、按工作内容分:
         1.产品部
         2.开发部
            1.1前台开发组
            1.2后台开发组
         3.测试部
         4.网络部
    二、按职位分
        1.IT经理
           1.1小组长
               1.1.1高级程序员
                      1.1.1.1程序员
    三、开发流程
        1.产品部,经理,和软件管理高层,和项目用户确定需求
        2.小组长按需求做设计文档,分配任务
        3.程序员按规定时间完成任务,开发环境自测试通过,告知小组长(修改项目进度,每天工作日志,RTX等形式告知)
        4.小组长把设计文档和需求文档给测试组
        5.测试人员先在测试环境测试,测试报告给经理,小组长,开发人,并在BugFree记录,开发人员修改后更新后,
          告知小组长,测试人回归测试,通过后,更新到Preview环境,再通过后,通知网络部更新到正式环境
    四、开发
         1.按大功能模块分解决方案:前台,后台,权限管理,销售后台,销售前台,求职者后台,求职者前台,需求申请,邮件群发...
         2.数据库分库:首先按解决方案分库,再分公共库
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    第二阶段
    第一次Spring总结
    小组互评和自评
    SPRINT四则运算(第二天)
    开始第一段SPRINT
    四则运算APP
    四则运算 测试与封装 (完善) 5.2 5.3
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/ylemzhang/p/1566875.html
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