Beta冲刺成员名单和工作量比例
| 姓名 | 学号 | 负责内容 | 工作量比例 |
|---|---|---|---|
| 苏华 | 180320063 | 负责我的活动--展示活动评价/优化开始活动消息发送机制/管理员审核活动 | 26% |
| 范媛媛 | 180320074 | 负责对信用积分累加方式进行优化/对消息发送内容进行优化/管理员登录 | 24% |
| 陶涛 | 180320076 | 负责优化活动进程控制/对信用积分计算方式进行优化/首页进行过滤操作 | 24% |
| 赵晓南 | 180320078 | 负责优化活动进程控制后台/我的活动--根据活动发起者不同的审核信息进行显示/管理员首页展示/管理员通知活动发起者 | 26% |
过程体会
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在写这篇总结之时，我们的项目已经成功收尾，很难以置信，我们把这个项目成功做出来了，而且还做的有模有样。从最开始在选题阶段的迷茫，再到Alpha阶段的手足无措，不断摸索，再到Beta阶段的胸有成竹。可以说淋漓尽致的显示出我们整个团队在这个项目中，由不成熟到成熟默契的成长全过程。虽然我们团队的每个成员很多都是没有多少开发项目的经验，甚至有的第一次参与这样比较系统的项目的开发，但是通过这个项目，我们团队的每个成员都得到了足够的锻炼，收获了许多宝贵的知识财富，体会到了项目开发带来的乐趣。
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和众多项目开发团队一样，在项目开发初期，面对着开发工具安装过程中各种意外，以及对开发工具的操作上的不熟悉，我们感觉到有些气馁，也抱怨过。更绝望的是由于编程基础薄弱，我们面对设计的需求，有种无从下手的感觉，还有各种团队默契合作的磨合问题，何况对于一个第一次组建的团队，这些问题显得更加突出和严重。万幸的是，我们团队的每个人的心理素质都挺不错，尽管经受着这一系列困难和精神上的痛苦，我们依然没有被击垮，反而越战越勇，因为我们深知“万事开头难”的道理，不断互相鼓励一起挺过了那段非常艰难的时光。不出所料，随着项目的持续进行，我们渐渐熟悉了开发工具，弥补了自身代码上的补足，运用各种方法也自如了许多，到了项目的中后期，我们甚至可以说能对于出现各种一般困难应对自如，同时团队之间默契程度有了显著的提高。这让我们越到后面开发的越顺畅，所以说一切的努力都是会有回报的。在这个过程中遇到的困难和挑战，都是给了我们让水平提升的一次机会。
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我们的项目在Alpha冲刺阶段基本完成，在Beta阶段则是进一步优化和完善。由于我们在前面Alpha阶段的用心和努力，以及我们在那个阶段反复做了大量的系统功能模块比较全面细致化的测试，以致于我们在Beta阶段相对会轻松一点，在此阶段我们更主要的是优化和完善主要功能机制的实现，以及针对优化部分的简单测试。所以，脚踏实地的完成每天的该有的工作量和预期的任务是非常重要的，正因为如此，我们才能在Beta阶段不用做太大的修改，相对轻松平稳度过这个阶段。否则，划水或者偷工减料，不仅要重复大规模改动代码，劳心劳力，更重要的是会浪费大量的时间精力。
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值得一提的是，我们团队能度过项目前期的那个最困难的过程中，每个人的作用都是不可或缺的。团队中的两个女队员拥有较强的开发经验和编程能力，对于另外两个人来说，给予了极大的编程指导和帮助。而队长发挥着对于整个项目统筹规划和全局把控的职责以及解决团队内部的摩擦。团队中唯一一个男生则对于让团队整个气氛得到活跃和每个成员的心态上的正确引导起到极其重要的作用，使得团队的能保持着足够积极性，同时，他的文笔较为突出，负责把握着我们团队的博客的主要内容该怎么写，写些什么。总之，我们团队中的每个人都缺一不可。
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这次的项目开发不仅让我们学到了知识，更重要的是收获了友谊。而如何去学习，如何去做人，这两件贯穿人一生中最重要的两件事，在经历了这次项目开发过程中的重重考验，我们对此的体会更加深入，感谢这个项目带给我们的一切。
我们在冲刺阶段基本每天都会进行一次站立式会议，经常也会在QQ群中进行讨论，面对面讨论大概有20几次。原型包括用户注册、登录、忘记密码、个人中心的模块，以及活动的类型选择、活动页面、活动详情的页面（发起者同意或拒绝用户报名）、发布活动、活动评价，查看消息、这些可参见我们在团队需求分析文档的原型设计部分。每个人大概八九千行代码，关于Checkin部分我们在Beta冲刺阶段的博客有具体描述。关于个人的提高方面，感觉很多东西学得很皮毛并没有很透彻，需要学习的东西还有很多。