第一阶段绩效评估

昨天完成了第一冲刺阶段的展示，效果还不错。

该阶段绩效评估方法如下：

　　1、目标实现（25%）：主要是对该阶段定下的目标实现程度的考量

　　2、工作量（20%）：对每个人每天及该阶段总的工作量的考量

　　3、完成及时（15%）：是否准时完成了自己的任务

　　4、积极性（15%）：是否积极地为团队的目标而努力

　　5、改善创新（10%）：是否只是照抄照搬，有无自己的创新

　　6、团队意识（10%）：是否有团队意识，以团队利益为中心 

　　7、学习情况（5%）：对该阶段开发工程中，所学到的各个方面的知识的掌握程度

该阶段个人考核成绩：

成员 权重	目标实现 （25%）	工作量 （20%）	完成及时 （15%）	积极性 （15%）	改善创新 （10%）	团队意识 （10%）	学习情况 （5%）	总分
唐野野	96	93	98	100	94	100	97	96.6
胡潘华	96	95	98	100	95	100	98	97.1
王永维	94	92	97	100	94	100	96	95.7
魏孟	95	92	96	100	90	100	95	95.3