時間：10-22下午 地點：開發中心五樓
學習內容：
一 原物料：
1 范團：認識了原物料，一般包括線，包邊條，鞋撐，補強，防水標，拉鏈，鎖口帶,電繡線等，總體來說就是面上除了鞋帶外的副料。
2 屬性：線的常見屬性有粗細（單據為番），顏色，名稱，其中顏色是使用廠商自已的顏色編號，而不是使用國際標準色。一般針車用線與電繡線是分開來管理的。
3 庫存管理：
a)針車線一般是用一個紙盒裝好后放在貨架上，每個紙盒內會放入同樣粗細，材質的幾種不同顏色的線。 在紙盒上有貼一個標簽，記錄盒號，線的番號，材質，顏色，數量。同時在一個本上也有手工記錄盒號，番號，材質，顏色，數量，與盒標簽上的內容是對應的。
b)當發生領出時，首先會根據本子上的記錄找到對應的盒號，把相應顏色的線取出，同時立即更新盒標上的數量，及手工帳本上的數量.
c)色卡：(1)廠商有給一本色卡，內有廠商的顏色編號及實物;(2)倉管員自已也會有一本色卡，每一次收貨時，加入進去。當前看到的共有100種左右.
d)其它如包邊條，鞋撐，補強等都是用塑料袋包裝,再在袋上貼上標簽
e)電繡類線因為貨架不夠，沒有放在貨架上再用紙盒裝好，而是直接入在柜子里。也有一份手工的庫存明細表，管理模式與針車線差不多。
4 進庫作業：
5 出庫作業：撿料發貨作業(他們內部稱之為備料）：
a) 針車人員會提前通知倉管員要備哪些型體的料
b) 倉管員(?)手寫一份撿料清單（二份），包含內容有型體，配色，部位，線的名稱及規格，顏色（廠商顏色及及國標色），數量,同時按清單撿好貨，發給針車的領料員。對于在E棟量產現場生產的樣品，由倉管員將物料送至生產現楊。
6 電腦帳務處理：
7 盤點作業:
8 組織架構：負責原物料采購備料1人，倉管員1人
9 總結：
a)相關人員：針車（領料退料)
b)相關文件：庫存明細表（手工），供應商色卡，內部色卡,撿料明細表（手工）,盒子貼標
10 常見問題：
1) spec上標明的是國標色，而廠商提供的是自已的顏色編號，如何去將兩者對應起來?
2) 什么時候會發生材料替代，以及對應處理流程?
11 待確認事項：
a)手工庫存帳是否有記錄對應的國標色
b)撿料清單是由誰來開的，要參照一些什么資料
c)收貨作業的具體流程是什么？
d) 原物料的備料員如何從原文spec中整理出要備料的物料明細，如何下采購單通知廠商？要提供一些什么資料給做電腦帳資料員
二 泡棉，網布,TPU及合貼料
1 范團：泡棉 網布 帆布 TPU 合貼料
2 屬性：厚度 顏色，名稱，副寬 其中顏色是使用國際標準色，還有一部分是中文“黑”，“灰”
3 庫存管理：
a)針車線一般是用一個紙盒裝好后放在貨架上，每個紙盒內會放入同樣粗細，材質的幾種不同顏色的線。 在紙盒上有貼一個標簽，記錄盒號，線的番號，材質，顏色，數量。同時在一個本上也有手工記錄盒號，番號，材質，顏色，數量，與盒標簽上的內容是對應的。