一，出租车广告：
1，三个点不合格：周期太长了，大而全互联网产品，不符合MVP原则；业务关键点丢掉了；没有业务认知和成长。
2，关键假设：
（1）车主有没有需求呀，画像怎么样？
（2）车主收入如何，能不能靠这个赚点钱？
（3）广告主有没有需求呀，想不想投放？
（4）广告类型是什么？品牌广告or效果广告？
3，步骤：
1，第一步：会最快速地写一下初步的关键假设（上面的2）。
2，第二步：基于初步的关键假设，用提炼关键假设的渠道清单来拆解关键假设。
（1）拜访一些专家，收集和调整这些假设。（收集最高风险的关键假设，有没有一些行业常识。持续问专家这些问题：你觉得我这个项目能成吗？有什么经验分享吗？）
（2）全面做加法，整理保证MECE(MECE原则(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),意思是“相互独立,完全穷尽”)
（3）做好排序（“前置假设”）和减法，尽快验证。（验证假设顺序的3个原则：前置假设优先；风险高优先；验证单一假设）
3条风险最高的假设：车主有需求？广告主有需求？法律政策风险？
2条下一级别的假设：广告科顺利展示？怎么统计投放效果？
（4）安排好的验证方法，最低成本验证。
验证的中心思想：经验（常识） - 调研（调研竞争对手已有的经验） - 试验（）
调研思路：能花别人的钱就尽量的别花自己的钱。
总结：先做加法，在做减法。加法要专业且重复，减法要抓重点。
二：作业
1，创业资料：https://shimo.im/docs/3Rvv98CQjg9qWdTT/read
2， 优秀学员作业：
