简介:2021云栖大会云效BizDevOps分论坛上,阿里云云效技术负责人陈鑫发布阿里云云效产品研发协同工具支撑ALPD理论,以新的产研协同工作方式助力实现BizDevOps。
编者按:10月21日,2021云栖大会云效BizDevOps分论坛上,阿里云云效技术负责人陈鑫发布阿里云云效产品研发协同工具支撑ALPD理论,以新的产研协同工作方式助力实现BizDevOps。
今年6月份的时候,在峰会提出了双敏和BizDevOps的概念,我们产品技术团队一直在思考,我们用什么样的产品可以承接这个理念及我们产品的发展趋势是什么,以及我们在现在这个阶段能够给各位开发者或者企业管理者带来什么样的收益,本文将从项目管理projex新产品和云原生应用交付平台appstack为你详细讲解。
企业为什么需要建设研发效能体系?
- 建设成本高,
- 专家能力不足,
- 难以持续迭代的演进。
建设体系需要招聘专职的工程师投入机械成本。开源软件搭建是否好用,软件是否有安全性,能否让生产系统延续性。数字化和云原生如何调整工艺体系去适配,所以我们认为中小企业去建设研发效能体系是非常难的。
1)云研发体系的必然趋势
①:建设云原生研发体系的成本对于中小企业是巨大的,在云上提供开箱即用的云原生体系的SaaS服务就具备了非常低的门槛和成本。
②:一体化将成为未来的一大趋势,它可能会成为未来研发工具的核心能力,我们缺的是将工具连接、将研发效能数据连接、将组织连接的能力。
③:阿里云发布了一系列云原生产品宣布我们全面进入云原生时代。根据Gantner权威咨询机构预测,在2022年有57%的企业将采用云原发技术 我们调研发现企业往往在测试环节或者小微模式当中遇到了困难而没有大规模的应用。
④:企业效能改进要对研发数据进行建模和分析。研发、大数据和相关算法演变出智能应用将成为未来突破个人能力上限的重要方向。
2)云原生DevOps工具链,让研发运维更高效
云效项目协作平台projex
项目协作平台的全新升级叫做projex,是基于原来产品的升级,基于一个理念。
- 定义价值。
- 集体创造价值。
- 持续改进。
定义价值的核心是要需求质量,在团队效率不高时要解决业务团队和产品团队之间的协同问题。如何拉通?如何确保业务需求转变为产品需求?如何在看到产品需求变化和能否达到预期?上图中间这部分是产能工作流,它重点解决是产品和技术之间协作的问题。最后是持续改进。对研发数据的分析让我们知道团队协同的瓶颈在哪里以及如何持续改进。这代产品重点针对需求管理能力、交付过程能力以及我们效能洞察数字化能力做了升级。
- 多角色、跨项目协作;
- 需求自动化流转;
- 自定义工作项视图;
- 数字化效能度量;
1)多角色、跨项目协作
支持跨项目间需求流转,灵活支持Scrum、KANBAN协作,同时支持LeSS、ALPD等复杂项目协作模式。
2)需求自动化流转
通过集成外部平台集成,定义外部系统事件与需求管理的自动化规则,实现跨系统的自动化事件触发。
3)自定义工作项视图
提供了需求/任务待办的多样式支持,如数据、列表、树型列表、看板、甘特图等呈现方式,支持不同的管理及协作场景。
4)数字化效能度量
全面覆盖团队、项目、迭代、需求、质量管理等价值交付流的数据度。
面向效能管理各场景,提供效能提升数据指导。
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