数年前，在国外企业级应用如火如荼的时候。国内却是一片空白。而现在企业SaaS应用市场，包含用友、金蝶、东软在内的三巨头。已经有数十家之多。相比美国3000亿美元的企业应用三巨头来说，中国企业应用前三甲（金蝶、用友、东软）总规模仅50亿美元，差距巨大。
眼下中国应用市场的盈利能力已经逐渐開始显现。
在顶级投资的簇拥下。企业SaaS应用不再是国外研发的专长，中国企业相同逐渐出现差异化竞争格局。
从技术上讲。实现真正的利益公平并不是仅仅是个梦。
当然，一群披荆斩棘的IT“战士”接受着考验，他们默默耕耘。现在差点儿少有文章出现在媒体报端。这种从骨子里透露出来的神奇和“高大上”，是多年战斗在研发一线而留下的特质。但须要推动行业向前。走到人前也许是迟早的事。笔者相同相信。仅仅有善用互联网。让用户尽早接触最新的产品，不断试错是必须的。这种试错的方法如同涅槃重生，如同一次对自身的又一次解读。
傻瓜式操作做足了表面功夫，但作为个人用户则须要得很多其它。比方说。用户须要把报名表转化成表格，把报名表中的一部分内容发给同事、又要把所有内容发给领导。就须要把报名表信息保存成几个Excel表格,再通过邮件或者其它软件发送N次。最后。为了方便，还把这几份近似的表都得存放起来。以备不时之需，在没有更好的产品做对照时。仅仅能淡然接受。甚至有时候误觉得这是一种习惯。
“给。你想要的”，这是乔布斯在世时苹果的宣传语。企业应用也应延续这种方向要求自己。才干称之为“未来战士”。有些数据躲在了数据之后。有些用户需求也躲在了需求之后。在创造用户需求的能力上，众多软件都不曾摸到互联网时代的机会。因此，即使万分努力。也仅仅能通过传统渠道。走回了传统盈利模式的老路。
好的产品如大海里捞针。后起之秀企业SaaS应用软件“超级表格”用向Excel致敬的日日夜夜，使其向自己的时代逼近。超级表格不仅能够制作"问卷调查"。亦将研发的主要精力放在了可供多人协作和共享数据的在线表格上。
有人常拿Excel出来问超级表格创始人陈坤极，“两者有何不同？”陈坤极的回答简约而不简单：“最大的不同在于。Excel面向单机、个人和纸面。现在的超级表格则把这些特质所有抛弃，转向面向网络、团队和屏幕。
”这一思路也得到了来自北软投资人王童。这位懂技术的顶级投资人的青睐和支持。
不仅如此，现在的超级表格正在经历着产品迭代，破茧抽丝般的重生后。作为应用平台，则更加注重与用户的互动，将人与人之间的距离缩短到指尖。
超级表格不仅拥有自己的BBS论坛、用户的团队讨论区。并且拥有上万粉丝互联互动。作为创始人。陈坤极不敢想象这种运营方向能持续多久。但粉丝的忠诚、宽容、活跃度，确实让他确信互联网思维的重要性。
传统经验来说。这不该是一家技术型企业应该干的事，但超级表格的基因里具备着互联网的属性。近期数日，依据西方传统节日圣诞节，超级表格通过表单功能，让上万用户共同在线许下了自己的心愿。
“要礼物”神器，在微信朋友圈广为转发，证明了超级表格是真正的平台型产品。2015年还未过去，超表用户提前实现10万用户计划，眼下用户规模达到十几万，用户活跃度高。
【吴节操点评】
技术迭代是企业核心竞争力。而互联网思维有可能是企业的第二条生命。这条生命线越长，企业生存的几率就越大。眼下市场上出现了不少所谓找切入点的应用产品，一旦得到了用户数，就不思进取，投机取巧，再无做平台产品的愿景。当然。这也是由于技术基础不足所导致的。
我希望超级表格这种企业能坚定不移的走自己的路，前路漫漫，但巨大的市场机会不容眨眼或退缩。时代是你们的，也是世界的。
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