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  • 读大嘴生平咨询---->关于商业模式的思考

    近段时间,对手机比较感兴趣,去翻了下京东,感觉有些不可思议。

    现在的国产机是越来越牛逼了。可升级摄像头,水滴屏,全面屏,挖孔屏,AI拍照,5G,快充技术等等等等。。小米,华为,荣耀,OPPO,VIVO这几个牌子斗的头破血流的,今天我家出了这个,过几个月一大把竞争对手的竞品就出来了。但是我翻了下非国产那些,三星基本上毫无存在感了,靠屏幕在撑形象,苹果貌似真的是跟不上趟了,上面列的那些一个竞品都没有,暂时还是靠着品牌和IOS吃饭。这行太吓人了,国产这几家厂家的崛起,真的是如狼似虎,这个形势,几年前谁敢这么说谁能想得到(我对国外那几家手机厂商比较悲观,等国产机这几家真正出海,在三星和苹果那个暂时的壁垒被突破之后,那肯定是势如破竹毫无抵抗之力,这是迟早的事)

    华为家,可以说是行业的第一,从产品角度来说,无论是5G的底蕴,还是从芯片到操作系统,还是各种AI,摄像,产品格调等等,都是自己特有的一套,在业内是响当当的存在。完全是一枝独秀,mate x折叠屏,p30pro 50倍摄像头 出来这么久了,楞是没有对手抄会,依然没有竞品。。对于就几年时间就一手打出这一片天下的领头人大嘴,真的是迷一般的吸引人

    大嘴大佬跟我同姓。大名鼎鼎,让人钦佩。不过一直未仔细了解其经历。今天在逼乎看到有人讨论他,所以了解了下其故事。

    确实是让人佩服的牛人,做啥啥成,带啥部门,啥部门雄起。。华为除了任正非,应该是他的光芒最闪烁。。

    人云亦云的琐事不提,最让我感兴趣的还是他为啥这么牛逼。总结一下:

    1、格局高,喜欢定高标准,看准了啥,楞是要做到第一。其有名言:谋其上者取其中 谋其中者取其下。对产品的想法开始就设定成最高标准,对于手下的不理解,他采取的办法是不停的关注进度,也不会说话难听,就问到底行不行,他级别高,真正做事的手下压力太大,烦不胜烦,索性闷头一使劲,真的搞出来了。

    2、据说他们就是喜欢快速出产品,试错,迭代。 华为公司的开发速度效率高,员工也使劲加班,在钱等方面也是从来不卡,怎么快怎么来,所以出成果也是业界难以匹敌。对于这个结论,我其实是挺讨厌的,码农其实都讨厌加班,可能从运营公司的这个角度,这个结论还是有道理的吧。因为产品没真正上线,谁都不是神仙,谁也说不好这么搞到底好不好,用户到底接受不接受。

    另外互联网行业的头条的崛起,可能也比较能说明这个问题。。头条系据说产品迭代非常快,他们的架构设计的非常好(所以serverless这个套路肯定能够大行其道的),另外,他们的AI系统推荐系统非常成熟的接入了各种商品线,到底怎么弄用户更好接受,头条是比其它公司更容易找到正确的路子。

    行业内各个公司的竞争,说白了其实就是商业模式的竞争。看起来两个一样的竞品,但他们运营的商业模式铁定是不一样的,比如抖音和快手看起来一样,懂行的多知道在运营角度这其实是两个东西,虎牙和斗鱼也是一样,看起来差不多,其实运营模式完全不同,完全可以说是两个东西,而要真正找到好的商业模式才能把竞争对手一举比下去。互联网企业怎么生存,靠商业模式的护城河生存。其实我比较看好这种快速迭代的模式,可能加班是行业的宿命吧。

    3、对产品和运营有自己的敏锐嗅觉。嘴哥在带无线时候,在带欧洲部门时候,都进行过豪赌一般的战略决策,有几个关键技术他看的准,认准了一使劲,直接把竞争对手比下去了。

    4、华为自家人素质,组织能力,确实是让全世界其它公司难以望其项背。这家公司格局大,战略执行未被资本绑架,老板不以挣钱为目的,为了改变世界的数字生活为奋斗目标。而其组织运营方式,我觉得他们类似于古代时候的 大秦帝国

    秦帝国的牛逼可能不清楚的人难以理解,在看《复活的军团》时候,我那会就想,二十四史里这么多个王朝,感觉最厉害的应该还是秦王朝,汉唐虽然是盛世,蒙古骑兵虽然牛逼,但真正跟大秦帝国硬干,我还真觉得干不过。虽然有点关公战秦琼,这是完全空口白牙瞎扯的事,但是我从看那节目开始就一直这么认定。。原因如下:

    1)秦王朝 流水线标准化生产军品,正规程度除了现代的中国。其它王朝压根没听说过这种事,所以打国战这种消耗战,不这么搞的基本上输了一半了,在生产组织效率方面,完全没得比。。而对于菊花司,据说他们还在很小的公司时候,就非常正规。有网友曾经说,曾经跟他们那会才两百人的时候合作过,那会他们就敢把商业策划等等非核心业务全部外包,找专业人干,不吝金钱,大公司怎么做,他们也怎么做。真的是格局非常大。。另外菊花司大名鼎鼎的重金引入IBM帮忙建立管理制度这个事,貌似现在国内还没听过第二家这么搞的。

    2)秦王朝 二十级军功爵位制 重赏军队成员,国家体系,国家资源围绕着这个转,自然手下做事时候肯定是豁出去拼命,使劲抢人头,嗷嗷叫。。对比菊花司,那也是业界闻名,200万聘请国内天才应届生博士。发奖金是发的手软。公司不上市,骨干持股,非管理层员工一年工资几十万上百万在别的公司是天方夜谭的事,在他们那里是成了惯例。所以他们使劲加班,快速出产品,奋斗者协议,狼性文化,公司年轻化等等,手下还是那样拼命卖命,跟大秦帝国都是一个道理,拼命我有利所图(经常看到国内公司洗脑员工狼性文化,但是抠他们钱,对于这种东施效颦的管理者,真的是觉得他们没文化)

    3)秦王朝 人才牛逼,核心决策人执行人牛逼。战国四大名将,大秦是翘楚,君王这个不表,大秦丞相也是一绝。前期不讲,后期无论是 范雎,吕不韦还是李斯,那个水平都是杠杠的。。对比菊花司,高管除了大嘴其他人咱不了解,但是据说菊花重金聘请了很多行业内的牛人给他做战略参谋,所以他们做的决策非常靠谱,乃至于这次被美帝封杀,在这种全球化的时代,以一公司之力弄的全球头号流氓美帝没脾气,不得不服。另外菊花养了很多数学家科学家。这种事国内公司鲜有所闻。这是真正的重视人才,也是用起人才。有人才,用到位人才 才是真正的核心竞争力

    仔细一想,感触良多。。做个笔记,聊以自慰。

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