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  • 构建之法阅读笔记06

    敏捷对团队的要求很简单:自主管理、自我组织、多功能型,但很难做到。

    1.自主管理:以前领导布置了任务,我们实现就可以了,现在要自己挑选任务;每次Sprint结束之后,还要总结不足,提出改进,并且自己要实施这些改进。

    2.自我组织:以前做好自己的事情就好了,安心下班。现在每个人要联合起来对项目负责,有人工作落后了还要帮助他改进,项目缺少某类资源还要自己顶上去。

    3.多功能型:以前规格说明书由PM来写,测试由测试人员来做,现在每个人都全面负责,自己搞规格说明书,和别人沟通,同时自己搞定测试。

    当团队能力很弱时,强行的加入敏捷方法也不行,往往需要多次失败的经历才能让Scrum走上正轨。

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