社区团购很火爆，影响到小城市菜市场水果店的生意了
社区团购现在很火爆，火的一塌糊涂，年初就很火了
社区团购，感觉是要从供应链源头把小菜贩子给灭了
美团也开始做社区团购了，他们这说是合作，其实就是吸血鬼一样的，最后倒闭的肯定是商家，只是换了个方式接近商家，取代商家，最后吃掉商家
我在老家没多少感觉，因为不支持送货上门的，在广州陪我把住院感受到了美团的强大和方便，真的是可以做到足不出户完成所有生活所需的，几乎除了钱你想要的任何东西都可以给你送到门口。
在广州深圳，美团上啥都能买了，啥都能给你送货上门了。真的是足不出户吃喝用的全满足了，包括超市日用品，药品，做锦旗全都有了
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互联网巨头为什么血拼社区团购？——这场战争，可能与很多人想的不一样。
“社区团购”成为热词已经有一段时间了。有人认为互联网巨头搞社区团购是“无梦想”、“无追求”的体现，还有人干脆给他们扣上了“抢小贩生意”、“不道德”的帽子。
不过，这些浮于表面、似是而非的观点显然没抓住其中的商业逻辑。要知道，当行外人认为行内人非“傻”即“坏”的时候，那他离真相已经很远了。
在中国低线城市存在着低价零售连锁发育成长的机会。而且，未来社区团购会发展成一个在下沉市场有稳定供应链条的零售业态，类似国外的“消费降级连锁巨头”的Dollar General（一元店）。
买菜业务和社区团购业务的区别：
淘鲜达、美团买菜、京东生鲜是典型的“买菜”服务。
多多买菜、美团优选、橙心优选、兴盛优选是典型的“社区团购”服务。
每日优鲜、叮咚买菜以“买菜”服务为主，但也提供一些“社区团购”服务。
•买菜”是以个人为单位、注重时效性和用户体验的电商服务
•“社区团购”是以一群人为单位、注重低价的电商服务
•“买菜”的购物场景一般发生在APP
•“社区团购”的购物场景一般发生在微信群
•“买菜”的物流需求是高频次、低重量的，在本质上可以视为外卖物流的扩张
•“社区团购”的物流需求是低频次、高重量的，一个社区每天一般只送一次，外卖骑手难以胜任
•“买菜”的目标客户一般收入较高、对价格不敏感，图的就是方便快捷和高质量
•“社区团购”的目标客户一般收入有限、对价格高度敏感
“社区团购”的关键在于绝对的低价和履约能力
现有的一切“社区团购”服务的核心竞争力，都是绝对的低价。其次是履约能力，它必须日复一日地供应单价较低但是数量巨大的生鲜商品，这种供应必须相当稳定。互联网公司究竟如何做到这两点？
•在生鲜商品的流通过程中，加价最大的环节往往是零售环节。
•社区团购服务商的采购量非常大，有议价能力。
•在社区团购的业态跑通之后，除了生鲜这样的非标品，消费者很可能在标品上也选择社区团购。
•在互联网公司积累了足够巨大的社区团购客户群之后，可以反过来改造整个供应链。
社区团购会“抢走小商贩的生意”？
社区团购不会灭掉小商贩，只是在小商贩内部进行了一次利益的重新分配。
原先负责农产品“最后一公里”的菜贩子固然很可能失业，但是小区周围的便利店、烟杂店甚至理发店店主会以“团长”的身份取代他们的生态位。
某些具备社区关系资源的菜贩子甚至可以自己摇身一变成为“团长”，绝大部分团长都是同时服务于多家互联网公司。
关于未来的另一种可能性
简而言之：互联网公司可以介入农产品的标准化和商品化过程。
它可以在全国主要的农产品基地建设大型的中央仓库，进行工业化的筛选、存储、运输；
它可以支持从原产地直接发货，从而废除批发商体制；
它还可以直接介入育种和种植环节，从而彻底改变国内农业生产的状况，建立某种集约化的“农业工业体系”。
这件事情非常、非常困难，10-20年可能都不够。但是，它至少给我们提供了一个新鲜的视角：互联网可以改造供给侧。
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未来的巨头不会是这几家，现在全世界都在反垄断，中国拆这些大企业也在立法，从他们的股价就看的出来
网民的人口上限到了，没有创新只有垄断的企业，自然就到了政府开始杀猪的时候了
这个不是关键，关键是服务深度和广度
一线城市服务深度足够了，覆盖率很高了。但四五线城市和农村美团还没什么存在感的
我们镇都另外发展了一个类似美团外卖和跑腿的平台了（微信小程序），镇上的商店也可以通过这个送货上门，也可以付费帮忙去取快递那些了
只是农村送货上门的成本太高了，远没有一线城市的方便和体验好