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  • 如何把握测试周期

    常规的测试分三轮:1轮所有的测试用例执行一遍,重要的bug都修改完毕。70%。 2轮所有的bug都解决,有些bug经过确认可以延期到下次迭代。20%。3轮,发现的bug都回归一遍,在上线前确认bug修复。 上线后还要1 2的跟踪。

    实际中经常是1轮,一直在上线的前面有bug。迫于上线压力上线,所有没有修改的bug,整理一个测试报告,发给相关干系人,做个确认,bug都知晓。

    各方压力情况下,做不到3轮完整的测试,要注意经常出现bug的地方,和主要功能没有问题。对不重要的模块,根据周期灵活调整。

    测试计划,bug改不完,计划往往是跟不上变化。计划就1页纸,不要花太多时间,执行过程中,总有变化,往往得不到执行。尽可能将大的周期定义好。

    测试环境和开发环境分离,测试环境和性能测试环境也是分离的。

    线上预发布服务器,数据是线上的。进行灰度发布,测试没问题在上线。

    * 敏捷开发:

    小步快跑,容易控制需求变更。

    持续集成+自动化,随时可以发布。

    对人员的沟通和技术能力提出更高的要求。

    在测试执行之前,都要做很多的准备,尽可能了解项目的情况,需求,概要、详细设计,数据库的表结构,表关联,索引的建立。尽量在需求阶段就和开发,产品打成一片。多参加会议,为了了解项目,提高测试质量。
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    作者:laogao19
    来源:CSDN
    原文:https://blog.csdn.net/gqiang3/article/details/79069921
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