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  • 软区域

    (以下内容转自:个人管理 - 学习的心态
    软区域

    印度有一个寓言故事:一个人想步行穿过大陆,但道路布满了荆棘,这时候他有两种选择:铺一条路,征服大自然,或者,准备一双草鞋。

    1. 硬区域
      要求有一个合作的空间让自己正常工作,对应故事的铺路
    2. 软区域
      心平气和的对待事情,适应它并学会使用它,对应故事的草鞋

      每个人都想成为架构师、CTO,但是你的工作要求、周围环境、领导者等都有可能是你不能现在选择的,这时也面临着硬区域还是软区域的选择,我们应该做得是认识到“软区域”的重要性,不能指望周围给你提供的都是你理想的,如果我们还想追求卓越,那么我们就必须适应自我激励和控制的生活方式,从容应对所发生的一切,像呼吸一样自如。


      成功的唯一方法便是,承认现实,超越现实,鼓起勇气并善用它,只要有可能,我们就要去寻找我们的“软区域”。我在工作中也会遇到一些情绪低落的时刻,比如你想做的东西偏偏没有机会去做,或者你所想的没有得到大家的认同等。对于这些事情,在以前我很难调整过来,当遇到不满意的情况下,解决方案也很简单,大不了走人,另寻高就,找个属于自己的地方。经过多年的思考和调整,我不知道现在是属于提早进入老年期还是心态变好了:)我一般会经过几天的调整期,然后就能够尽快的找到对公司和对个人都有帮助的方法,从现状中去寻找机会,就像OpenExpressApp的完善和使用就是这样。

      “软区域”应对方法比单纯的拒绝它更有效,它不是与生俱来的,而是需要培养的,以下为培养“软区域”的三个步骤:

    1. 学会平静的对待生活中的不完美之处,适应自己的情绪,了解如何让它们自然宣泄出去
    2. 学习如何把不完美的地方转换成我们的优势,激发我们的创造力
    3. 自我激励,不管外部条件是否有激励性,找到一种激发最佳状态的情绪,学习如何在我们的意识中制造一些波动来激励我们前进

    思考:

      当你遇到低落时,你会及时调整过来吗?你是如何面对逆境成长的?你能给激励自己,给自己创造机会吗?

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